本網(wǎng)訊 2013年度“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核結(jié)束,本次審核范圍包括公司總部、四個(gè)煤礦分公司、七個(gè)化肥化工公司等十余個(gè)單位。審核認(rèn)為，各單位均能高度重視“三標(biāo)一體”管理工作，為體系的有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障，日常管理工作基本上符合“三標(biāo)一體”管理要求，但仍需向精細(xì)化方向發(fā)展。
公司管理者代表和根虎強(qiáng)調(diào)，各級(jí)、各部門要提高認(rèn)識(shí)，貫徹落實(shí)好公司的安排部署，徹底擯棄無章可循、有章不依、執(zhí)行不力的不良狀況；盡快對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，舉一反三，杜絕此類問題的再發(fā)生，特別是要嚴(yán)格按照新版職業(yè)健康安全管理體系要求對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行再確認(rèn)，確保安全生產(chǎn)；加大 “三標(biāo)一體”管理知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)及體系文件的培訓(xùn)力度；建設(shè)礦井也要循序漸進(jìn)導(dǎo)入這套管理模式，以期夯實(shí)基礎(chǔ)，提高工作效率，為公司管理水平的再提升做出最大的努力。
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