本網(wǎng)訊 近日，煤化工儲(chǔ)運(yùn)車間每月從班組長(zhǎng)工資中拿出100元，作為“百分考核獎(jiǎng)金”進(jìn)行二次分配，提高班組長(zhǎng)管理能力，增強(qiáng)班組管理水平。
該車間嚴(yán)格日常出勤、班組人員安全違紀(jì)情況、工作執(zhí)行力情況、工作質(zhì)量情況、任務(wù)完成情況、“三大紀(jì)律”執(zhí)行情況。月底考核中，依據(jù)評(píng)分高低進(jìn)行獎(jiǎng)金浮動(dòng)，同時(shí)考核內(nèi)容和各類評(píng)比先進(jìn)和其它獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤，形成了公平、公正的良好氛圍，也激發(fā)了班組長(zhǎng)管理的潛力，使班組建設(shè)管理工作向前邁進(jìn)一大步。
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