本網(wǎng)訊 7月11日，蘭花科創(chuàng)組織召開三季度安委會例會，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，對三季度安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
上半年，公司圍繞煤礦《七條規(guī)定》全員宣傳貫徹、重大危險源辨識評估和地面企業(yè)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建、職業(yè)衛(wèi)生安全許可證換證、建立健全企業(yè)隱患排查治理制度和保證制度有效執(zhí)行的管理體系等重點，精心組織了安全生產(chǎn)月和第二個百日安全生產(chǎn)競賽活動，扎實開展了兩節(jié)兩會、春季安全隱患大排查、應(yīng)急管理專項檢查、民爆物品檢查、工藝過程安全管理、安全質(zhì)量標準化檢查、領(lǐng)導(dǎo)值班帶班突查等安全大檢查，累計查處各類安全隱患1639條，安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)健康，未發(fā)生重傷以上人身傷害和經(jīng)濟損失事故。
會議對上半年檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全行為進行了總結(jié)分析，要求各單位要在完善安全生產(chǎn)管理體制機制、落實主體責任、建立技術(shù)管理體系、提高專業(yè)化管理水平、提升從業(yè)人員安全意識與基本技能和強化制度規(guī)范執(zhí)行等方面采取切實有效措施，以更高的標準、更嚴的措施、更硬的動作，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
會議指出，當前宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)展趨緩，全國安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，煤炭和化肥兩大主業(yè)經(jīng)營壓力不斷加大，加之部分單位安全基礎(chǔ)工作不夠牢固，基層管理不夠扎實，基本功夫不夠過硬，安全生產(chǎn)面臨著內(nèi)外雙重壓力。各級各部門一定要從思想上真正警醒起來，把“安全第一”的弦繃得再緊些，把各項工作抓得再細些，認真負責地把本職工作做好，確保安全工作穩(wěn)定可靠。
會議要求，三季度安全生產(chǎn)工作要根據(jù)公司煤炭、地面企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查方案，組織開展好“全覆蓋、零容忍、重實效”安全生產(chǎn)大檢查活動，真正摸清公司各單安全管理存在的問題，把“規(guī)范基礎(chǔ)工作、強化基層管理、錘煉基本功夫”作為貫穿今后安全工作的一條主線，持之以恒深入排查整改短板，鑄就安全生產(chǎn)的牢固根基；組織開展好“知責、履責”安全生產(chǎn)無事故活動，將競賽活動與安全生產(chǎn)專項整治、打非治違、隱患排查治理緊密結(jié)合起來，堅決遏制安全生產(chǎn)隱患和事故發(fā)生；推進基礎(chǔ)強化年建設(shè)活動，突出煤礦“治瓦斯和摸清水”兩項重點，抓住“責任落實、秩序規(guī)范、隱患治理”三大關(guān)鍵，按照“減少一般事故、控制較大事故、遏制重大事故、杜絕特大事故”四條路徑，做好“五強化、五著力”十項工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
會議強調(diào)，當前正值高溫雨季，各單位要立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險，從思想認識上、組織措施上、工程技術(shù)措施上，統(tǒng)籌安排，周密部署，認真制定防大水、防氣溫長時期超過35℃、防高強度長周期雷電等極端氣候條件下的應(yīng)對預(yù)案和措施，加強對煤山、矸山、護坡、擋墻、低谷中的建筑、配電系統(tǒng)、重大危險源、關(guān)鍵裝置等重點部位的監(jiān)督檢查，切實防范和遏制意外事故發(fā)生。
公司部門負責人以上領(lǐng)導(dǎo)、各分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)和安全負責人參加會議。
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