本網(wǎng)訊 《蘭花科創(chuàng)關于確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康平穩(wěn)運行的工作措施》印發(fā)后，公司各級各部門對照二十條措施要求，進一步加強企業(yè)管理，強化節(jié)支降耗，推進創(chuàng)新增效，各項工作取得明顯進展。
田悅四舉措刷新消耗記錄
噸尿素耗原料煤668公斤，燃料煤275公斤，綜合電耗786度，這是田悅分公司9月份“兩煤一電”消耗數(shù)字。
9月份，田悅分公司通過四項措施，在沒有外購液氨的情況下，首次實現(xiàn)系統(tǒng)生產(chǎn)氨尿平衡。共完成合成氨產(chǎn)量19593.3噸，尿素產(chǎn)量34418.55噸，尿素一等品率100%，本月盈氨20.9噸；精甲醇產(chǎn)量1454.28噸，噸尿素耗原料煤668公斤，燃料煤275公斤，綜合電耗786度，刷新尿素消耗記錄。
一是加強生產(chǎn)運行組織和安全管理，重點關注工藝安全的管理，全力確保生產(chǎn)有效天數(shù)。面對設備故障、電網(wǎng)限電等不利因素，領導干部一線跟班，周密安排，帶頭搶修堵漏，將損失降到了最低。
二是加強大型運轉(zhuǎn)設備管理，夯實了無泄漏管理基礎。通過加強設備的日常維護和巡檢，提高設備的運行天數(shù)和效率，克服了因限電導致81.6個生產(chǎn)臺時的影響，確保了系統(tǒng)運行受阻時的平穩(wěn)切換，穩(wěn)定運行，避免了系統(tǒng)無計劃停車和大幅增減量。
三是技改項目順利投運，系統(tǒng)降壓減阻、節(jié)能降耗效果明顯，鍋爐3臺給水泵汽輪機投用和造氣四臺空鼓汽輪機穩(wěn)定運行，節(jié)電效果明顯，噸氨耗電量由8月份的1128.41度下降至1080.64度，噸氨降低了47.77度，噸氨成本降低20.54元，當月節(jié)約資金40余萬元。
四是持續(xù)推進“安全標準化”管理，引深“內(nèi)控”管理和“三標一體化”管理，明確工作流程，推行精細化管理，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)了當月生產(chǎn)安全環(huán)保無事故。
唐安分公司主井皮帶實現(xiàn)智能化管控
近日，唐安分公司主井運輸皮帶驅(qū)動設備更新改造工程順利完工，主運輸皮帶全面實現(xiàn)智能化管控。
該礦180萬噸原煤拉運主運輸皮帶由于高壓電機的電流值已接近極限，無法滿足綜放隊出煤高峰期的運輸任務，成為制約生產(chǎn)的瓶頸。新安裝的主運輸皮帶變頻設備采用集中控制的方式，通過各種傳感器對電機電流電壓、速度、打滑、跑偏、急停、煙霧、縱撕等設備運行和故障狀態(tài)數(shù)據(jù)進行集中采集，實時顯示反映在智能顯示屏上，從根本上解決了皮帶機運行距離長、人工監(jiān)控判斷分析問題難、誤操作易出現(xiàn)安全隱患的問題?！ ?br>
同時，采用變頻器完成電機的啟動調(diào)速，可實現(xiàn)運輸皮帶的平穩(wěn)啟動和調(diào)速要求，避免了直接起動給設備帶來的機械沖擊，能有效降低設備的維護成本；而能任意設定皮帶起動時間和調(diào)節(jié)運行速度的功能，可給日常檢修、更換皮帶等工作帶來很大方便；結(jié)合現(xiàn)場的煤量情況可降頻使用的功能，節(jié)能效果亦比較明顯。
化肥分公司內(nèi)外兼修提質(zhì)量
化肥分公司強化尿素產(chǎn)品全過程控制,尿素產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量得到全面提升，大大提高了蘭花牌尿素的品牌形象。
分公司尿素車間密切關注生產(chǎn)運行情況，不斷優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，規(guī)范操作規(guī)程。同時，加大考核力度，對每一個班生產(chǎn)的尿素實施動態(tài)管理，由中心化驗室一班一取樣一化驗一匯報，獎罰到位；外在質(zhì)量的控制導入精細化理念，將涉及外觀質(zhì)量的指標、設備等具體分解到每一個責任人的身上，真正形成“全員參與經(jīng)營、全員管理”的良好氛圍；針對成品粉塵多、容易結(jié)塊的難題，他們從設備管理入手，集思廣益，制定出改造方案，使風機風量增加到了3000NM3/H，尿素溫度由65℃下降到了37℃，實現(xiàn)了尿素零結(jié)塊。
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