本網(wǎng)訊 近日，大陽(yáng)分公司要求各基層隊(duì)組扎扎實(shí)實(shí)做好“班前查隱患、班中排查和預(yù)控隱患、班后隱患復(fù)查”三查工作，確保后一百天安全生產(chǎn)無(wú)事故。
班前查隱患。隱患排查是抓好當(dāng)班安全生產(chǎn)的前提，在實(shí)際工作中，每班都必須認(rèn)真做好班前隱患排查，排查喝酒、身體不適、精神不振的職工，然后根據(jù)班組職工的實(shí)際情況，合理分工和安排，防止意外事故的發(fā)生。
班中排查和超前預(yù)控隱患。做好這項(xiàng)工作，班組長(zhǎng)是關(guān)鍵。在班中排查時(shí)，班組長(zhǎng)要指定專人一人排查、一人監(jiān)護(hù)；要不怕得罪人，敢于動(dòng)真格，反“三違”不留情面；要在現(xiàn)場(chǎng)積極抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)、抓重點(diǎn)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
班后隱患復(fù)查工作不能忘。一般情況下，班后大部分職工又累又餓，往往忽視班后復(fù)查工作，易給下一班工作留下隱患。為此，嚴(yán)格要求班組長(zhǎng)要加強(qiáng)監(jiān)督管理，帶領(lǐng)職工堅(jiān)持做好班后復(fù)查工作，為下一班的職工創(chuàng)造生產(chǎn)條件和安全環(huán)境，不為他人留下隱患。
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