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落實(shí)二十條 家家有妙招(九)
蘭花科創(chuàng)保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)健康運(yùn)行系列報(bào)道之九
來源:  |  作者:陳太原 畢宇哲 胡偉  |  發(fā)布時(shí)間:2013年11月08日  |  點(diǎn)擊次數(shù):2786  |  【字號(hào):
    本網(wǎng)訊  《蘭花科創(chuàng)關(guān)于確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康平穩(wěn)運(yùn)行的工作措施》印發(fā)后,公司各級(jí)各部門對照二十條措施要求,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化節(jié)支降耗,推進(jìn)創(chuàng)新增效,各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展。
   
    “糊涂”主任的“明白帳”   

    在清潔能源供水車間有這樣一位“糊涂”主任:他有時(shí)會(huì)忘了帶家里的鑰匙,有時(shí)會(huì)忘了拿喝水的杯子,有時(shí)會(huì)忘了帶手機(jī)。他就是供水車間已近花甲之年的設(shè)備主任司治國
   
    “師傅您的眼鏡忘拿了”供水車間司主任修完風(fēng)葉回到辦公室準(zhǔn)備下班,不料被匆匆跑來的徒弟小李喊住了。他慢慢轉(zhuǎn)過身來:“年紀(jì)大了,糊涂了?!焙?shí)的司主任一臉尷尬,估計(jì)連他自己也記不清,這是他落在“工地”的第幾個(gè)物件了。
   
    這日,司主任帶領(lǐng)大伙檢修造氣循環(huán)水工段凈化器的排泥閥,員工小張卸下生銹的舊螺栓,隨手提起一條新的就往上擰,司主任見狀忙喊道:“小張,把上個(gè)月檢修完甲醇循環(huán)水工段蝶閥的螺栓拿來?!甭斆鞲删毜男堄悬c(diǎn)懵,想了老半天才支支吾吾道:“司主任,那些螺栓在…”,“在配件柜里”司主任不假思索。此時(shí),大家面面相覷,互相嘀咕:“司主任糊涂嗎?”
   
    供水車間冷、熱水泵上的機(jī)封是易損件。以前,大家每每發(fā)現(xiàn)機(jī)封漏水,首先想到的就是到庫房領(lǐng)取新的直接換上,人力倒是節(jié)省了,但維修費(fèi)用卻增加了。有著幾十年工作經(jīng)驗(yàn)的司主任知道這個(gè)情況后,經(jīng)過反復(fù)嘗試和推敲,發(fā)現(xiàn)檢修時(shí)只需將泵蓋拆開,用煤油和水對機(jī)封進(jìn)行清洗、調(diào)整,處理后的機(jī)封同樣能達(dá)到密封的效果。司主任給大家算了一筆帳:如果按車間每年檢修6臺(tái)泵,平均每套機(jī)封3000元計(jì)算,年可節(jié)支3萬余元。大家聽到司主任算的這筆帳很是震驚,沒想到檢修習(xí)慣的小小改變居然能“擰”出這么多錢來。
   
    司主任閑不住,經(jīng)常下“工地”轉(zhuǎn)悠。當(dāng)看到檢修現(xiàn)場丟棄的廢墊片、廢石棉板時(shí),他都會(huì)撿起來整齊的拾掇在回收箱里。而這些東西經(jīng)他雕琢之后也總能變廢為寶。這天當(dāng)他看到維修工小王在修排水閥時(shí)不管三七二十一拿起割槍就要割閥門上的螺栓,于是忙上前制止并叮囑道:“下螺栓不能圖省事,動(dòng)不動(dòng)就割,上點(diǎn)松動(dòng)劑,慢慢卸下來,往油盆里一泡,用絲錐修整后又是條條“好漢”,總能派上大用場。我算了一下,僅這一項(xiàng)車間支出每年就能省下1000多塊。“說著他脫下披在身上的大衣,拿起梅花扳就上了手。司主任動(dòng)作很嫻熟不一會(huì)的工夫便下完了。他拍拍手轉(zhuǎn)身要走,小王忙叫道:“主任您的大衣!”司主任回過頭來笑了:“老糊涂了!呵呵…”
   
    大陽分公司六項(xiàng)措施保安全   

    隨著煤炭開采的延伸,大陽分公司井下地質(zhì)條件多變且復(fù)雜,嚴(yán)重影響和制約各采掘隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)。該礦采取六項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。一是重點(diǎn)加強(qiáng)工作面上隅角瓦斯管理,保持瓦斯排放正常、工作面安全推進(jìn);二是針對性地強(qiáng)化軌道、絞車及各種設(shè)備的操作與管理,加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理,確保井下機(jī)電設(shè)備保持正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是在掘進(jìn)上嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、一通三防、探放水管理制度,重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人看護(hù)和監(jiān)管,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求推進(jìn)工作;四是加強(qiáng)雨季三防管理,確保井底排水正常,加強(qiáng)工作面頂板管理,及時(shí)了解氣象情況,徹底治理水患;五是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)化操作和驗(yàn)收,提高員工安全意識(shí)和崗位操作技能,有效控制人為隱患和問題;六是扎實(shí)開展隱患排查整改,提高隱患處罰等級(jí),從嚴(yán)查處三老問題,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
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