本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，煤化工公司面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，勇謀出路，創(chuàng)新發(fā)展。以降本增效為企業(yè)發(fā)展的根本，技術(shù)改造和細(xì)節(jié)管理雙輪驅(qū)動(dòng)，干部責(zé)任心明顯增強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定。
截止10月底，該廠累計(jì)生產(chǎn)尿素36.38萬(wàn)噸，完成全年計(jì)劃的87.66%。噸尿素耗燃料煤410公斤，較上月下降23公斤。噸尿素耗原料煤、動(dòng)力電較上月明顯下降，分別控制在在670公斤和813度。生產(chǎn)組織有序進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)管理煥發(fā)活力，企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
技術(shù)改造引領(lǐng)發(fā)展
在企業(yè)發(fā)展中，技術(shù)改造永遠(yuǎn)是“排頭兵”。通過(guò)技術(shù)改造節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。今年以來(lái)，該廠在系統(tǒng)消阻和節(jié)能降耗方面展開(kāi)了多項(xiàng)技改，目前部分改造項(xiàng)目已并入系統(tǒng)，節(jié)能降耗效果凸顯，系統(tǒng)穩(wěn)運(yùn)得到保障。
在節(jié)能降耗方面，該廠實(shí)施了溴化鋰和鍋爐煙氣脫硫項(xiàng)目等項(xiàng)目。溴化鋰機(jī)組10月檢修結(jié)束后并入系統(tǒng)，壓縮機(jī)一級(jí)進(jìn)氣溫度較以前下降5℃，合成氣壓縮機(jī)打氣量得到了有效提高，目前日產(chǎn)合成氨提高至675噸以上，噸氨電耗下降了28度；增加變換氣冷卻器后，合成氣壓縮機(jī)一段入口溫度由原來(lái)的26-30℃下降至10-14℃，有效提高合成氣壓縮機(jī)低壓缸打氣量，原料氣壓縮機(jī)四出壓力和合成氣壓縮機(jī)一段入口壓力均下降0.1MPa，系統(tǒng)指標(biāo)得到了優(yōu)化，安全運(yùn)行系數(shù)大大增強(qiáng)；鍋爐煙氣脫硫項(xiàng)目正在投運(yùn)階段，投用后預(yù)計(jì)每年脫硫量可達(dá)約1萬(wàn)噸，可 摻燒高硫煤，每年可節(jié)約資金一千余萬(wàn)元，并副產(chǎn)硫酸銨，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在解決系統(tǒng)阻力方面，新增一臺(tái)半水煤氣脫硫塔并入系統(tǒng)開(kāi)始投用，實(shí)現(xiàn)了兩開(kāi)一備，避免了系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行導(dǎo)致半脫塔阻力上漲后減量清塔的弊端，穩(wěn)定了合成氨產(chǎn)量，保證了系統(tǒng)長(zhǎng)周期滿負(fù)荷生產(chǎn)。
除此之外，鍋爐給水泵熱電聯(lián)產(chǎn)節(jié)能改造、全廠循環(huán)水泵改造等多項(xiàng)節(jié)能降耗技改項(xiàng)目正在緊張實(shí)施中，投運(yùn)后生產(chǎn)系統(tǒng)將得到較大優(yōu)化，安全穩(wěn)運(yùn)能力將大大提高。
細(xì)節(jié)管理成果顯著
今年以來(lái)，該廠大力實(shí)施管理精細(xì)化。5月份，該廠提出了“關(guān)注小事，成就大事”主題活動(dòng)，揭開(kāi)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的新篇章。在不到半年時(shí)間里，細(xì)節(jié)管理滲透全廠各個(gè)層面，管理效果異常明顯。
該廠以細(xì)節(jié)管理為契機(jī)，加強(qiáng)煤炭管理，入爐炭?jī)r(jià)不斷降低。通過(guò)摸索，該廠將入爐炭塊粒度指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，降低了加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)粉。合理分配原料庫(kù)區(qū)，優(yōu)化煤炭加工轉(zhuǎn)運(yùn)流程等措施，炭轉(zhuǎn)粉率明顯降低，10月份入爐炭?jī)r(jià)下降20元/噸。同時(shí)提高摻燒型煤比例，目前摻燒比例達(dá)37.5%，入爐炭?jī)r(jià)因此下降10元/噸；燃料煤方面，9月份以來(lái)在保證鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，摻燒一定量的高硫煤，燃料煤入爐價(jià)降低了26元/噸。實(shí)行鍋爐蒸汽煤耗和后系統(tǒng)蒸汽消耗“兩手抓”，調(diào)整入爐煤熱值指標(biāo)，在保證熱值的同時(shí)，最大限度的均勻摻配氣化爐渣，降低燃料煤消耗；電耗方面，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，減低設(shè)備倒機(jī)頻次，避免系統(tǒng)氣量波動(dòng)，同時(shí)多項(xiàng)設(shè)備節(jié)電技改項(xiàng)目的投用，電耗穩(wěn)中有降。
重新制定日均產(chǎn)量考核辦法，嚴(yán)格化工班產(chǎn)臺(tái)時(shí)考核，對(duì)于未完成產(chǎn)量計(jì)劃的班組要進(jìn)行排名考核公布；日常檢修實(shí)行包干責(zé)任制，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，檢修過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)不注重細(xì)節(jié)，檢修質(zhì)量不高的造成重復(fù)檢修的予以考核；專(zhuān)業(yè)管理不斷加強(qiáng)，通過(guò)日常專(zhuān)業(yè)檢查和目標(biāo)考核規(guī)范員工操作和行為，增強(qiáng)穩(wěn)產(chǎn)意識(shí)，產(chǎn)量按期完成。
責(zé)任意識(shí)深入人心
在該廠制度評(píng)審會(huì)上，人力資源處關(guān)于休假制度出臺(tái)了硬性規(guī)定：自2014年起，中層以上干部前半年必須將個(gè)人年休天數(shù)的一半用完。
年休假作為國(guó)家規(guī)定的帶薪休假的一種，但在該廠卻受到了“阻礙”。2012年該廠中層以上干部享受年休假的寥寥無(wú)幾，2013年到目前為止情況依舊如此。
年休假為何在煤化工得不到“青睞”?對(duì)于每一個(gè)煤化工人來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)的正常運(yùn)作，比休假更重要，他們甘愿放棄自己和親人團(tuán)聚的日子，放下照顧雙親的責(zé)任，義無(wú)反顧的堅(jiān)守在崗位，完成工作職責(zé)。
在今年的年度檢修中，責(zé)任表現(xiàn)的更加淋漓盡致。7天檢修時(shí)間中，從董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記到各副總經(jīng)理再到每個(gè)部門(mén)的管理人員，他們?nèi)?4小時(shí)駐廠，日復(fù)一日的堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織檢修?，F(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落都能看見(jiàn)他們疲憊的身軀，但他們臉上堅(jiān)毅的表情鼓舞著檢修大軍的順利推進(jìn)。就是在這樣一群敢于犧牲自己、樂(lè)于奉獻(xiàn)的企業(yè)管理者們帶領(lǐng)下，該廠用破紀(jì)錄的時(shí)間完成了年度大修，并一次開(kāi)車(chē)成功。在企業(yè)的發(fā)展史上，他們憑借著拼搏的精神，書(shū)寫(xiě)著一個(gè)又一個(gè)奇跡。（趙薇）
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