俗話說：“不省不成家”。今年以來，丹峰化工擂響了“向節(jié)能降耗要效益”的戰(zhàn)鼓，從大處著眼，從小處著手，勤儉持家，挖足節(jié)能潛力，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境和生存空間，僅設備制作這一項就節(jié)省購置設備款或外包維修款30余萬元。
“省錢”“育人”一舉兩得
近日，丹峰機修班的主力軍又攬上了一件20萬元左右的大項目，掐指一算這已經是今年第三次包攬設備自制任務了。
雖然機修班的小伙兒們不像外協(xié)施工單位一樣具有公認的資質證書，但他們通過前兩次自制水冷器積累了一定的實戰(zhàn)經驗，在施工及設備制作過程中動作顯得越發(fā)嫻熟靈巧。走進機修班，首先看到的是約300多根Φ19×2的不銹鋼管堆放在一起，接著便聽到廠房里傳來的隆隆的機器聲，不過最搶眼的還是擺放在維修桌面上那張甲醇蒸餾塔塔底再沸器的零部件圖，他們一邊制作一邊參照圖紙上標注的尺寸一絲不茍的加工制作，有在車床上加工制作模型的，有在鉆床下為設備打孔的…由于設備本身構造的復雜性，需要對總長11013mm的列管彎成U行管，在4塊擋板、4塊護板的輔助下貫穿于設備內部，彎曲半徑并各不相同，最小半徑40mm，最大的則有321.45mm，共計14組、362根之多。世上無難事只怕有心人，在他們的齊心協(xié)力和不怕吃苦的精神下，一周時間已完成項目任務的一半，預計一個月可竣工交付，此舉可為企業(yè)節(jié)省購置設備款或外包維修款10余萬元。
“其實，三次包攬設備自制任務節(jié)約資金固然重要，更為重要的是通過多次自制設備，為企業(yè)培養(yǎng)了一支難得的設備主力軍，徹底結束了請外協(xié)隊自制設備的歷史，開創(chuàng)了設備管理工作的嶄新局面。”該公司設備科長發(fā)自肺腑的道出了自己的心聲?！笆″X”“育人”一舉兩得，這又何嘗不是挖潛降耗的一個好舉措呢？
“小改”“小革”成績不菲
企業(yè)的發(fā)展離不開小改小革，該公司堅持以科技為導向，以技改杠桿挑戰(zhàn)生產頑疾。吹風氣鍋爐產汽量低、循環(huán)水水質差是該公司造氣車間幾年來存在的老問題之一，為了從根本上解決這一制約生產的瓶頸問題，該公司組織設備、技術、安全等職能部門對吹風氣系統(tǒng)做了一次大會診，通過查找數(shù)據、分析原因、現(xiàn)場探討，判斷燃燒爐體內存在保溫層剝落和堵塞跡象，故障診斷明確后立即付諸行動，造氣車間對吹風氣鍋爐更換了過熱器，爐體得到徹底修復；在煤氣總管與吹風氣鍋爐之間新增加了一個除塵器，對進入吹風氣燃燒爐的氣體進行二次除塵。通過兩個月試運行，吹風氣系統(tǒng)積塵明顯減少，阻力變小，吹風氣鍋爐產蒸汽量比改造前每小時增加了7噸左右；同時，循環(huán)水水質也得到了較大的改善，濁度明顯降低，加藥量較大修前降低了1/3，單藥品一項每月就可節(jié)省9噸以上，大大降低了運行成本，節(jié)能降耗成果顯著。
降耗有方，持家有道。向節(jié)能降耗要效益，需要把每一個員工與企業(yè)發(fā)展綁在一起，把節(jié)能降耗與經濟效益揉在一起，真正走出一條適合自身企業(yè)的發(fā)展道路。
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