本網(wǎng)訊 《蘭花科創(chuàng)關(guān)于確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康平穩(wěn)運(yùn)行的工作措施》印發(fā)后，公司各級(jí)各部門對(duì)照二十條措施要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化節(jié)支降耗，推進(jìn)創(chuàng)新增效，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展。
煤化工向違反工作紀(jì)律者“開刀”
近日，煤化工公司制定紀(jì)律紅線，對(duì)違反工作紀(jì)律者從嚴(yán)、從重處罰，為企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供保障。
嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。要求各班操作工嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，對(duì)影響系統(tǒng)穩(wěn)定生產(chǎn)的主要工藝指標(biāo)加重了考核力度。如電除塵總管氧含量超過0.35%，未造成系統(tǒng)大幅減量的，按事故考核責(zé)任人200元，并取消季度安全獎(jiǎng)，造成系統(tǒng)減量的降崗降薪處理，并取消年終獎(jiǎng)；鍋爐液位畫直長(zhǎng)達(dá)15分鐘的按車間事故考核制度考核，另取消責(zé)任人季度安全季度獎(jiǎng)；煤氣爐下吹壓差超過6kpa的嚴(yán)禁交接班，直至煤氣爐處理正常后方可接班，違者下浮一級(jí)工資。
嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制。要求值班人員值班當(dāng)天24小時(shí)不得離廠，做到有問題及時(shí)處理，不得提前或延時(shí)到崗位巡檢，有上述違紀(jì)現(xiàn)象扣罰責(zé)任人四季度安全獎(jiǎng)。
嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律多項(xiàng)規(guī)定，外出辦事除分管領(lǐng)導(dǎo)審批外，還要進(jìn)行登記備案。對(duì)于脫崗、曠工的員工取消其年終獎(jiǎng)，管理人員扣罰季度安全季度獎(jiǎng)。（田晚紅）
望云四部曲促進(jìn)群安工作
近日，望云分公司工會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì)十六大精神，認(rèn)真唱好群眾安全和勞動(dòng)保護(hù)工作“四部曲”，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
唱好群安工作“宣教曲”，該礦工會(huì)干部職工利用業(yè)余時(shí)間，深入?yún)^(qū)隊(duì)，開展與安全生產(chǎn)有關(guān)的文藝匯演，組織職工觀看安全影片，增進(jìn)了員工對(duì)群眾安全工作和勞動(dòng)保護(hù)的認(rèn)識(shí)和理解。
唱好群眾安全“監(jiān)管曲”，該礦工會(huì)充分發(fā)揮群眾性安全監(jiān)督檢查的作用。每個(gè)生產(chǎn)班組必須分別設(shè)立一名群監(jiān)員。堅(jiān)持每月開展一次職工代表視察安全活動(dòng)，同時(shí)每名群監(jiān)員對(duì)出現(xiàn)的“三違”進(jìn)行幫教。
唱好女職工家屬“協(xié)管曲”，該礦工會(huì)組織女職工、家屬積極開展向一線職工送溫暖獻(xiàn)愛心、安全與我同行主題演講等活動(dòng)，為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)力量。
唱好勞動(dòng)保護(hù)“監(jiān)督曲”，該礦工會(huì)通過群眾安全宣傳教育活動(dòng)大力宣傳職業(yè)病防治工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，依法維護(hù)職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益，保障職工的身心健康。(田美玲)
田悅中層干部練就三種能力
田悅分公司結(jié)合干部隊(duì)伍年輕、管理經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)欠缺的短板，要求中層干部面對(duì)不同境狀練就三種能力，想在前、走在先、干在實(shí)。
一是順境練“定力”，面對(duì)成績(jī)要慎思慎言慎行，戒驕戒躁，頭腦要時(shí)刻保持高度清醒。充分看到與同行先進(jìn)的差距和不足，充分認(rèn)識(shí)到化工企業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)的特性和高溫高壓、易燃易爆、易中毒的特點(diǎn)，牢牢把安全抓在手，提高安全工作的預(yù)見性、預(yù)防性和針對(duì)性，認(rèn)真抓好生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，查找各種跑冒滴漏，消除事故隱患。
二是逆境練“潛力”，針對(duì)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的逆境，領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)定信心，不能靠天吃飯，坐以待斃。要沉住氣，靜下心來，眼睛向內(nèi)找不足，一心一意練好內(nèi)功。把系統(tǒng)運(yùn)行降壓減阻、節(jié)能降耗作為生產(chǎn)組織的突破點(diǎn)，把裝置功效發(fā)揮最大最優(yōu)為生產(chǎn)組織的目標(biāo)，把風(fēng)險(xiǎn)防控、處置措施作為生產(chǎn)組織的手段。
三是平境練“發(fā)力”，要圍繞既定工作目標(biāo)，在平常生活工作中主動(dòng)作為，注重個(gè)人能力積累和素養(yǎng)提升。通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷提高，來增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的謀劃能力，沖鋒在前的解難能力，任勞任怨的干事能力，持續(xù)高效的學(xué)習(xí)能力，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力等，促進(jìn)與企業(yè)與個(gè)人健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（申 偉）
系列報(bào)道結(jié)語(yǔ)：
蘭花科創(chuàng)保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)健康運(yùn)行之《落實(shí)二十條，家家有妙招》系列報(bào)道，到今天就告一段落了。
今年以來，蘭花科創(chuàng)各級(jí)各部門深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八大和中央及省市政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞加快推進(jìn)“強(qiáng)煤、調(diào)肥、上化、發(fā)展新能源新材料”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)《蘭花科創(chuàng)關(guān)于確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康平穩(wěn)運(yùn)行的工作措施》要求，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
一個(gè)季度的集中展示，客觀反映了各單位在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、管理等各方面取得的成績(jī)，也為各單位建立了一個(gè)橫向比看找差距、縱向梳理找問題，樹立標(biāo)桿、激先敦后的平臺(tái)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造了積極向上的氛圍。
未來，蘭花的發(fā)展面臨著良好的機(jī)遇，蘭花人將更加奮勇而前行，以更加飽滿的精神狀態(tài)，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作舉措，全力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展。
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