本網(wǎng)訊 年關(guān)將近，丹峰化工針對這個時間段節(jié)日氣氛日漸濃厚、員工易造成精力分散等實際，通過“巧打時間差、巧補無盲區(qū)、巧查違章人”，使員工時刻繃緊安全弦。
巧打時間差，薄弱時間不薄弱。該公司嚴(yán)格堵塞交接班、節(jié)假日等薄弱時間的管理漏洞，細(xì)化交接班制度，從嚴(yán)考核強化執(zhí)行，使“在崗一分鐘，安全六十秒”理念深入人心，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
巧打無盲區(qū)，薄弱地點不薄弱。該公司以“工藝周檢、消防周檢、衛(wèi)生周檢”為第一防線，采取普通檢查和重點檢查相結(jié)合的方式，對工藝指標(biāo)、重大危險源、消防器材、邊遠(yuǎn)死角等實施拉網(wǎng)式檢查。同時以“黨員、安監(jiān)員、青監(jiān)員”為第二防線，通過不定時間、不定路線及暗查、突查等形式，加強現(xiàn)場檢查力度，確保薄弱地點安全生產(chǎn)。
巧查違章人，薄弱人不薄弱。該公司加強班前檢查力度，堅決杜絕疲勞上崗、帶情緒上崗以及不放心人上崗，并組織各單位平時安全“三違”次數(shù)較多、思想麻痹、安全意識淡薄的職工，進(jìn)行培訓(xùn)教育。提高職工自保、互保、聯(lián)保安全意識，增強了搞好安全生產(chǎn)的重要性。
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