本網訊 新年伊始，煤化工公司從突出培訓特色，強化培訓力量，緊抓素質提升等方面入手，持續(xù)強化培訓工作，形成了勤鉆苦學、愛崗敬業(yè)的良好氛圍。
突出實際操作培訓及每月技能大賽練兵特色。該公司不斷強化實際操作培訓考核及實際操作培訓方法的創(chuàng)新。規(guī)定公司內部實際操作培訓中實行題庫統(tǒng)一管理，培訓師資統(tǒng)一調配，培訓內容統(tǒng)一安排，實際操作統(tǒng)一考核標準的“五統(tǒng)一”管理模式。同時，該公司通過每月的崗位技能大賽等途徑，促進公司職工實際操作培訓水平全面提升。
抓好培訓師資力量建設。該公司從各專業(yè)處室負責人及相關專業(yè)新畢業(yè)的大學生中選取部分人員為內部培訓師，通過多種形式的實戰(zhàn)演練，不斷強化培訓掌握的效果。結合日常工作實際，從全廠流程圖、異常事故的處置、特殊工藝的調節(jié)等方面重點培訓，讓接受培訓職工的人員親身體驗到培訓為其帶來實實在在的好處。
抓好員工素質工程。該公司堅持“先考核摸底再培訓后上崗”的原則，嚴抓從培訓計劃制訂到教學、考試考核環(huán)節(jié)的管理，為每名職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。對于考試不合格人員，不僅要逐步實現(xiàn)與其工資掛鉤考核，還要對負責培訓的部門負責人進行問責。逐漸在職工中悄然刮起了“學技術、比本領”的學習培訓新風。
|