本網(wǎng)訊 最近，煤化工公司創(chuàng)新外包施工隊(duì)伍安全管理模式，將外包隊(duì)伍納入安全管理體系，從提高承包門檻，強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督等方面入手，確保外包隊(duì)伍安全管理處于可控、在控、能控狀態(tài)。
該公司向上延生管理鏈條，把外包施工隊(duì)伍資質(zhì)審查作為加強(qiáng)外包隊(duì)伍安全管理的第一道關(guān)口，對(duì)外包隊(duì)伍施工隊(duì)伍安全資質(zhì)、特種作業(yè)人員、人員保險(xiǎn)、安全業(yè)績等進(jìn)行嚴(yán)格審查，把好第一道安全關(guān)。
其次定期對(duì)外包隊(duì)伍施工人員進(jìn)行規(guī)章制度宣貫和安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)廠作業(yè)人員要經(jīng)過廠級(jí)、車間二級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)因素辨識(shí)后方可入場作業(yè)。制定施工方案和應(yīng)急預(yù)案，確保作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，在危及作業(yè)人員生命安全時(shí)，能夠及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案進(jìn)行緊急搶險(xiǎn)和撤離。
三是在施工作業(yè)中，指派安全技術(shù)人員隨工監(jiān)督，全面掌握施工現(xiàn)場承分包人員基本情況、出勤情況、進(jìn)出現(xiàn)場時(shí)間等信息，特別是安全措施的正確設(shè)置、個(gè)人防護(hù)用品的有效配用、安全工器具的正確使用、作業(yè)環(huán)境的改善等情況，準(zhǔn)確把握承分包作業(yè)人員的作業(yè)狀態(tài)，防止分包作業(yè)脫離管控范圍，確?，F(xiàn)場施工實(shí)現(xiàn)零違章。
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