本網(wǎng)訊 近日，大陽分公司井上井下運輸實行以“統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回收”為內(nèi)容的“三統(tǒng)一”管理，改變材料運輸效率低下, 岀現(xiàn)支護材料下不去，回收材料上不來，發(fā)生擁堵等亂象。
統(tǒng)一計劃。根據(jù)進尺多少配送多少材料，避免材料的浪費，減少無效運輸；統(tǒng)一配送。根據(jù)井下情況合理劃分物料調(diào)配點，井下調(diào)度統(tǒng)籌，車輛專人負責(zé)制。根據(jù)物料大小、長短、合理安排車輛，做到運輸車輛路不空行。根據(jù)采區(qū)不同，考慮到物料中途轉(zhuǎn)運等實際情況，各種車輛分類編號，采用分裝分運，貨物集中直達工作面；統(tǒng)一回收。建立支護材料回收材料臺帳制度，責(zé)任落實到人。
該辦法的實施，有效緩解人力不足，勞動強度大等問題，還降低了成本，提升了企業(yè)物流管理水平。
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