本網(wǎng)訊 日前，伯方分公司專門召開會議對前半年工作進行了認(rèn)真總結(jié)、深刻剖析，對后半年安全生產(chǎn)工作下猛藥，確保安全生產(chǎn)。
首先，明確規(guī)定生產(chǎn)和安全有沖突或矛盾時，生產(chǎn)必須給安全讓路；條件不具備的情況下，寧可不出煤、少出煤，一定確保安全。
其次，直面管理問題，查遺補漏。針對各工作面井下作業(yè)實際情況制定有效措施，為安全生產(chǎn)提供保障；根據(jù)暗斜井皮帶變頻器更換事件，進一步提高超前預(yù)見的能力、完善應(yīng)急機制，準(zhǔn)備足夠的配品配件；對零星工程管理要求相關(guān)業(yè)務(wù)科室高度重視，親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)基層單位的工作。
第三，“三違”治理不手軟。一方面在加大安全培訓(xùn)力度的同時，責(zé)成相關(guān)部門進行安全知識抽查，確實提高員工應(yīng)知應(yīng)會水平。另一方面對“三違”現(xiàn)象嚴(yán)格處罰絕不手軟，各單位發(fā)生任何輕傷事故，當(dāng)月安全考核分及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分為零分；發(fā)生輕傷的單位負(fù)責(zé)人年終安全評比一票否決；不論任何原因發(fā)生輕微傷的個人，首先對本人處不低于1000元的罰款，取消季度安全獎；所有三違者一律停工學(xué)習(xí)。
|