本網(wǎng)訊 8月28日至29日，董事長郝躍洲、副總經(jīng)理韓建中、副總經(jīng)理甄恩賜到清潔能源公司、望云分公司檢查調(diào)研。
郝躍洲等領(lǐng)導(dǎo)與清潔能源公司班子成員就后四個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營安排和減虧增盈任務(wù)分解落實(shí)情況進(jìn)行了座談交流，聽取了該公司班子成員對(duì)減虧增盈的意見和建議。要求清潔能源公司要提高班子合力，在班子建設(shè)上下功夫，相互監(jiān)督，相互信任，形成共識(shí)，努力提高自身素質(zhì)，從實(shí)際情況出發(fā)，從裝置本身出發(fā)，想方設(shè)法提產(chǎn)量、降消耗，切實(shí)抓好各自分管的工作；要在管理上下功夫，從精細(xì)化著手，把提高員工素質(zhì)當(dāng)大事來抓，采取走出去學(xué)習(xí)的方式，到唐安礦取經(jīng)，保證生產(chǎn)的長周期穩(wěn)定運(yùn)行；要在黨建上下功夫，黨建工作要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營來抓，要組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話精神，充分發(fā)揮廣大黨員干部的積極性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家發(fā)揮正能量，塑造風(fēng)清氣正的企業(yè)形象。
在望云分公司，郝躍洲等領(lǐng)導(dǎo)深入下組煤水平延深項(xiàng)目建設(shè)一線、生產(chǎn)調(diào)度安全監(jiān)控中心建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、安全監(jiān)控中心等進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)與工程建設(shè)情況，對(duì)經(jīng)營管理、煤炭銷售、職工子女就業(yè)及后四個(gè)月工作計(jì)劃與安排等情況進(jìn)行了檢查調(diào)研。要求礦廣大干部職工積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前不利的市場(chǎng)形勢(shì)和面臨的經(jīng)濟(jì)壓力，集中精力抓好安全，搞好生產(chǎn)，確保生產(chǎn)與建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；牢固樹立憂患意識(shí)，采取有效的降本增效措施，達(dá)到降本提效的目的；銷售工作要主動(dòng)出擊，開拓市場(chǎng)，與客戶建立穩(wěn)定的關(guān)系，確保煤炭銷售。
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