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大陽班組長強(qiáng)化“充電”
來源:  |  作者:張冬梅  |  發(fā)布時間:2014年09月09日  |  點(diǎn)擊次數(shù):3703  |  【字號:
    本網(wǎng)訊 最近,大陽分公司對該礦生產(chǎn)系統(tǒng)的255名班組長進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),進(jìn)一步提升班組長綜合素質(zhì),提高班組長安全生產(chǎn)的組織能力和管理能力。本次培訓(xùn)從8月14日開始至10月中旬結(jié)束,利用每周周四上、下午分場進(jìn)行專題培訓(xùn),共80余個課時。 

    此次培訓(xùn)為大家統(tǒng)一配發(fā)教材,并聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的老師授課。通過多媒體演示,系統(tǒng)地講解煤礦班組長如何創(chuàng)建卓越班組團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀班組長的有效溝通技巧、班組精細(xì)化管理、班組安全文化建設(shè)、班組生產(chǎn)與作業(yè)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理知識、班組長心理與健康、同煤塔山“人人都是班組長”經(jīng)驗(yàn)交流等知識內(nèi)容。

    為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,整個培訓(xùn)班結(jié)束后要進(jìn)行總體考試,每門課程的考試成績計(jì)入總分。最后以學(xué)員的考勤、筆記、成績進(jìn)行綜合評定。建立班組建設(shè)個人培訓(xùn)檔案,對培訓(xùn)的評定結(jié)果進(jìn)行歸檔,作為班組長個人各類考核、評比和提升的重要依據(jù)。
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