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化工分公司“三問”開“好”罰單
來源:  |  作者:劉麗麗  |  發(fā)布時間:2014年09月16日  |  點擊次數(shù):3755  |  【字號:
    本網訊 化工分公司為抓好安全超前預防管理,巧用三問的形式讓職工明白罰單里的安全“大文章”,實現(xiàn)職工安全責任落實,確保安全生產不“闖紅燈”。

    為什么開罰單。為讓違章人員能夠對自己的違章行為有更深刻的認識,同時也避免安檢員在現(xiàn)場抓‘三違’過程中湊指標的現(xiàn)象?;S要求管理人員及安檢員發(fā)現(xiàn)職工違章時,在現(xiàn)場批評教育的同時和違章人員共同分析違章的過程、根源、危害、以及造成的后果,并由“三違”人員當場確認,自己給自己“開罰單”,寫清并明確每一項填寫內容。這一措施讓違章人員實地溫習了相關安全措施,并對如何執(zhí)行以及與安全之間的必然聯(lián)系有了深刻認識。

    為什么要開罰單。一張小小“三違”單或隱患卡,影響職工工資幾十元至上百元不等,面對高額罰單時,職工會出現(xiàn)負面及消極情緒,這對職工正常出勤及安全生產埋下了看不見的隱患!為讓職工切實感受到安全管理“嚴是愛,松是害”,化工廠一改傳統(tǒng)的“說教式”灌輸教育,推行“體驗式”安全教育,凡出現(xiàn)違章人員,都要跟隨管理人員到基層各地點進行安全檢查,同時進行“后果教育”和心理疏導,用換位思考的方式加深對安全工作的理性認識。

    怎樣開罰單。為防止“小隱患”帶來“大麻煩”,化工廠加強安檢員制止三違力度,發(fā)現(xiàn)職工有違章傾向或并未完成三違行為的,安檢員立即制止并現(xiàn)場“授課”,同時開具20元、30元、50元不等的小額罰單,以此對職工進行警醒,做到上標準崗、干標準活。
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