本網(wǎng)訊 離年底只剩下兩個(gè)月了，丹峰化工抓住安全這個(gè)“牛鼻子”，講形勢亮家底，優(yōu)工藝強(qiáng)職能，出重拳抓考核，打造安全生產(chǎn)“定盤星”，力保年底安全收官。
講形勢，亮家底。他們通過多種方式向干部員工宣講公司安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢與工作成果，通過講形勢鼓舞人心，講目標(biāo)振奮人心，講任務(wù)凝聚人心，為安全生產(chǎn)提供輿論支持和精神動力。
優(yōu)工藝，強(qiáng)職能。他們強(qiáng)化職能管理，生產(chǎn)系統(tǒng)主抓穩(wěn)產(chǎn)，確保裝置大氣量、長周期穩(wěn)定運(yùn)行；技術(shù)系統(tǒng)主抓生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝指標(biāo)、操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量；安環(huán)系統(tǒng)主抓安全環(huán)保，深入開展隱患排查治理，加大反違章工作力度，把后100天安全目標(biāo)層層分解，逐級落實(shí)到各個(gè)崗位和個(gè)人，以責(zé)任落實(shí)保安全。
出重拳，抓考核。他們制定了相應(yīng)的獎罰措施，規(guī)定圓滿完成各項(xiàng)考核指標(biāo)的，按人均千元進(jìn)行獎勵。活動期間有“三違”行為者取消個(gè)人獎金；出現(xiàn)安全事故直接損失價(jià)值在5000元以上在10000元以下的，取消責(zé)任人獎金；出現(xiàn)安全事故直接損失價(jià)值在10000元以上的，取消責(zé)任人所在崗位當(dāng)班所有人員獎金。有效地獎罰措施，極大的激發(fā)了干部職工查隱患、保安全的主動性和自覺性，為后期安全生產(chǎn)打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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