本網(wǎng)訊 近日，田悅分公司全面評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)“五個(gè)強(qiáng)化”筑起安全墻，確保后兩個(gè)月安全生產(chǎn)無(wú)事故，。
一是強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理。各部門、車間要始終堅(jiān)持“安全穩(wěn)定第一”的生產(chǎn)組織原則，精心合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷組織生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，不得拖延或憑僥幸組織生產(chǎn)；二是強(qiáng)化施工過(guò)程的安全管理。對(duì)施工項(xiàng)目要編制方案、應(yīng)急預(yù)案和安全作業(yè)規(guī)程并組織進(jìn)行審查，做好安全交底和開工前安全培訓(xùn)、考試，并強(qiáng)化施工過(guò)程的安全監(jiān)管，做到現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到有效監(jiān)管堅(jiān)決不開工，對(duì)屢教不改的施工單位，要堅(jiān)決解除施工合同；三是強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全管理。對(duì)廠區(qū)技改項(xiàng)目要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全審查、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查、試生產(chǎn)備案以及竣工驗(yàn)收審查，確保建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用；四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，尤其對(duì)作業(yè)環(huán)境比較復(fù)雜的作業(yè)點(diǎn)，相關(guān)技術(shù)人員要組織分析并制定安全可靠的防范措施并認(rèn)真落實(shí)，同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，及時(shí)糾正違章行為，對(duì)“老問(wèn)題”要堅(jiān)決查處，防范各類事故的發(fā)生；五是強(qiáng)化深入開展安全生產(chǎn)大檢查。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查工作，對(duì)查出的隱患要不折不扣的整改，防止出現(xiàn)反彈。
|