本網訊 截止12月1日，提前30天完成了18萬噸甲醇的年度生產目標。
今年以來，該公司以生產管理為中心，以扭虧增盈為目標，通過技術改造消除生產瓶頸、優(yōu)化生產工藝、確保安全穩(wěn)定生產。特別是8月份根據總公司要求，對后5個月的生產任務進行了新的安排和部署。公司董事長分別與各生產部門、車間簽到了生產目標責任書，對生產中一些長期困擾的瓶頸問題，制定了的切實可行的保證性措施；在實際生產經營中，制訂生產工作督辦制度，強化生產工作措施落實；同時，在企業(yè)長期虧損，資金短缺的情況下，千方百計在節(jié)能降耗、安全環(huán)保方面不斷進行技術改造。先后實施了造氣不停爐下灰改造、吹風氣除塵器改造、造氣循環(huán)水泵節(jié)能改造、二甲醚精餾冷凝器新增冷卻塔等項目。又利用一化搬遷機會，拆遷了兩套煤氣爐裝置及膜提氫裝置，對造氣及提氫系統(tǒng)進行改造，這些項目的實施，大大提高了企業(yè)的生產能力，為企業(yè)達產、高產奠定了結實的基礎。
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