本網(wǎng)訊 連日來，蘭花科創(chuàng)董事長郝躍洲、總經(jīng)理陳勝利分別帶領(lǐng)副總甄恩賜、總工劉國勝等，深入清潔能源公司、田悅分公司、望云分公司檢查指導，就新一年工作提出新要求。
蘭花科創(chuàng)領(lǐng)導詳細了解了各單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及當前工作中存在的一些問題和困難，現(xiàn)場分析情況提出了解決措施，并著重強調(diào)，要以“生產(chǎn)安全化、技術(shù)創(chuàng)新化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整市場化、管理精細化、效益最大化和領(lǐng)導干部勇于擔當化”來指導接下來的工作，群策群力，爭取在2015年產(chǎn)量要增加，消耗要降低，效益要提高，努力打一個漂亮的翻身仗。
郝躍洲指出，當前工作重點一是兩節(jié)前后的安全環(huán)保工作絕對不能出現(xiàn)任何閃失，這是一切工作開展的前提和保證，一定要關(guān)注天氣變化，及時做好冬季的防寒防凍應(yīng)對工作。二是結(jié)合2014年的各項經(jīng)濟指標，要提前把2015年的工作計劃謀化好。三是確保生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行，確保員工隊伍穩(wěn)定。尤其是要關(guān)心兩節(jié)期間的員工生產(chǎn)生活，讓堅守在一線的廣大員工體會到家的氣氛和溫暖，更好地為企業(yè)做到守土有責，恪盡職守。四是臨近年關(guān)，要做好工程進度款預(yù)付工作，確保施工單位足額發(fā)放農(nóng)民工工資，償還部分材料款，保證工程建設(shè)穩(wěn)定、安全、持續(xù)進行。
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