本網(wǎng)訊 望云分公司把安全生產(chǎn)作為新年工作的第一項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)下發(fā)安全一號(hào)文件，通過(guò)強(qiáng)化紅線意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施夯實(shí)基礎(chǔ)、筑牢根基，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。
強(qiáng)化紅線意識(shí)。該礦牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的“紅線意識(shí)”和“底線思維”，健全體系，明確責(zé)任，及時(shí)修訂完善各項(xiàng)安全技術(shù)管理規(guī)定和規(guī)范，突出安全管理重點(diǎn)，嚴(yán)格安全考核和責(zé)任追究，突出事故預(yù)防，強(qiáng)化廣大干部員工的安全法治意識(shí)、系統(tǒng)安全意識(shí)和安全憂患意識(shí)，以對(duì)安全隱患“零容忍”的態(tài)度，不折不扣地履行安全生產(chǎn)責(zé)任。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記和李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，全面落實(shí)“三個(gè)必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全）原則，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系；圍繞“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、建立健全黨政保安、專(zhuān)業(yè)保安、業(yè)務(wù)保安、安全監(jiān)督保安、隊(duì)組保安、崗位操作保安的聯(lián)合保安責(zé)任體系；并嚴(yán)格考核管理，把安全指標(biāo)層層分解到科（隊(duì)）、班組、崗位及每位職工，真正把安全目標(biāo)考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的帽子、評(píng)先及每位職工的收入掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行安全“一票否決制”。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施。該礦通過(guò)狠抓基建系統(tǒng)管理，推動(dòng)各方各級(jí)責(zé)任落實(shí)到位；通過(guò)強(qiáng)化安全承諾管理、基礎(chǔ)建設(shè)基層管理、危險(xiǎn)因素控制、隱患排查治理、隱蔽致災(zāi)因素普查、治瓦斯、摸清水、控頂板、防煤塵重點(diǎn)工作，推動(dòng)生產(chǎn)基建各系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行；通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職業(yè)危害防治、安全教育培訓(xùn)、安全理念創(chuàng)新、“三違”治理、應(yīng)急管理等工作，以對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)企業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神，在思想上警鐘長(zhǎng)鳴、行動(dòng)上常抓不懈，著力在預(yù)防和治本上下功夫，為圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
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