本網(wǎng)訊 近日，田悅分公司對“兩煤”入廠質(zhì)量實行全天候監(jiān)管，最大限度降低生產(chǎn)以外因素對生產(chǎn)的影響，效果明顯。
一是細化環(huán)節(jié)，明確責任。通過召開“兩煤”質(zhì)量監(jiān)管專題會，細化“兩煤”入廠監(jiān)控環(huán)節(jié)，從煤炭采購、煤炭裝卸、道路運輸、入廠過磅、驗收確認、質(zhì)量檢驗等幾個方面作出具體安排，提高工作標準，明確工作責任。二是管控過程，確保質(zhì)量。由煤炭供應部牽頭，機關(guān)科室員工24小時全天候輪班監(jiān)督，從煤礦采購的第一個環(huán)節(jié)開始，全部過程都處于監(jiān)管狀態(tài)，確保從源頭保證煤炭質(zhì)量。三是嚴把入口關(guān)，確?！皟擅骸辟|(zhì)量。成立聯(lián)合監(jiān)管小組，專人24小時現(xiàn)場辦公，取樣組監(jiān)管，煤質(zhì)分析工作前移，提高化驗分析效率和質(zhì)量。同時設置舉報電話，積極對煤炭運輸過程監(jiān)督，違規(guī)情況屬實的，公司將予個人以500-2000元的獎勵。
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