本網(wǎng)訊 最近，伯方分公司開展管理提升活動，以管理精細化、效率集約化為方向，著力推進管理精準提升。
一是確定管理提升方向，以“嚴細實”作為管理提升目標，開展了全礦性的管理工作總結，深度挖掘管理中差距、不足和薄弱環(huán)節(jié)，共查找出150多個管理弱點，找準了管理提高項目。二是確定管理對標標準，實施管理精確提升。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和輕重緩急程度，確定了50余個管理重點提升項目，并逐個編制提升目標和方向，開展精確提升。三是強化目標考核，有相關部門編制管理提升進度表，確定了管理考核細則，并定期組織考核，確保管理提升不走形式，取得實效。
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