本網(wǎng)訊 3月2日至3日，蘭花科創(chuàng)董事長(zhǎng)郝躍洲與總工程師呂吉峰深入伯方分公司、望云分公司、煤化工公司、大陽(yáng)分公司、唐安分公司、機(jī)械制造公司專(zhuān)題調(diào)研全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排。
調(diào)研時(shí)，郝躍洲與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行座談，詳細(xì)了解各單位2015年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售、項(xiàng)目建設(shè)、三產(chǎn)發(fā)展等工作總體計(jì)劃和近期工作安排，指導(dǎo)解決工作中存在的困難和問(wèn)題，重點(diǎn)就當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作安排部署到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和公司面臨的經(jīng)濟(jì)壓力以及單位現(xiàn)狀，各單位要集中精力抓好安全，搞好生產(chǎn)，確保生產(chǎn)與建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行；要教育和引導(dǎo)廣大干部職工做好過(guò)苦日子和緊日子的心理準(zhǔn)備，加大安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益與職工收入的掛鉤考核力度，層層傳遞壓力，激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；要采取積極有效應(yīng)對(duì)措施，化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)和不足，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，為公司的發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)；要團(tuán)結(jié)一致，奮勇拼搏，在確保安全的前提下，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化責(zé)任考核和工效掛鉤，通過(guò)精細(xì)化管理增強(qiáng)效益，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
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