本網(wǎng)訊 2月份，煤化工公司再傳捷報，各項消耗指標均持續(xù)下降，生產(chǎn)成本繼續(xù)保持低位，企業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
穩(wěn)定運行，提高尿素產(chǎn)量。進入2月，氣溫回升，對原料氣壓縮機打氣量產(chǎn)生影響，該公司調(diào)整用水平衡增開一臺電除塵水冷器，降低氣體溫度，確保了原料氣壓縮機的打氣量。同時對兩大機組重點監(jiān)管，嚴控各項工藝指標，日產(chǎn)合成氨保持在700噸以上；其次該公司全月尿素三機生產(chǎn)，CO2利用率達到最大化，全部被尿素二氧化碳壓縮機吃盡，同時組織人員對造粒床層進行了計劃清理，減緩粉塵掛壁現(xiàn)象，延長造粒機運行周期，日均尿素產(chǎn)量保持在1300噸。
嚴格管理，消除運行隱患。為了杜絕崗位人員節(jié)日病，避免大意操作、巡檢質(zhì)量差等現(xiàn)象，春節(jié)期間，該公司廠級值班干部兩小時巡檢一次，車間管理人員跟班上崗，消除管理盲區(qū)；在設備管理上，對熱電鍋爐和煤氣爐運行實現(xiàn)24小時不間斷監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即停爐檢修，不讓設備帶病運轉(zhuǎn)。正月初五，該公司3#鍋爐水冷壁出現(xiàn)漏點，主要領導第一時間來到現(xiàn)場研究搶修方案，技術員以上干部放棄休假，全部到廠上崗，全廠檢修工隨時待命，經(jīng)過16個小時的努力，成功修復水冷壁和省煤器多處漏點，為2月份盈利爭取了時間。
緊抓思想動態(tài)，穩(wěn)定工作情緒。春節(jié)期間，該公司一方面通過班前班后會進行安全教育，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴。另一方面強化勞動紀律檢查，提高檢查頻次和深度，對違反勞動紀律者從嚴從重處罰，在全廠形成打違肅紀的高壓態(tài)勢；該公司黨委節(jié)前專門組織基層員工代表召開懇談會，詳細了解員工當前困難和要求，對于關乎民生問題，當即責令相關部門立即解決，所有意見和建議全部登記造冊，跟蹤解決，提高了職工的向心力
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