本網(wǎng)訊 化工分公司在安全管理上“再緊一扣”，強化安全思想教育，注重現(xiàn)場監(jiān)管，規(guī)范員工行為，完善安全舉措，確保干部員工安全意識、安全行為、安全方法不出錯，構(gòu)建穩(wěn)固的安全生產(chǎn)格局。
思想是一切工作的前提。該廠分層次組織一線職工、班組長、車間主任座談討論會，詳細查找各級各層人員在安全思想方面存在的問題，針對性的制定改進措施，切實增強紅線意識。同時，抓好員工安全知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，認真做好學(xué)習、查漏、補充、考核等環(huán)節(jié)，讓員工具備可靠的安全生產(chǎn)技能。
安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。該廠以現(xiàn)場監(jiān)管為突破口，構(gòu)建起班組、車間、業(yè)務(wù)科室多級安全監(jiān)管體系，輔以黨員、群監(jiān)、青監(jiān)等多種形式監(jiān)管形式，規(guī)范員工行為，杜絕違章現(xiàn)象。與此同時，還將各班組安全質(zhì)量標準化工作考核與干部作風建設(shè)直接掛鉤，對不達標的單位管理人員實行誡勉談話和崗位調(diào)動，推動了生產(chǎn)現(xiàn)場各項工作動態(tài)達標。
及時糾偏是提升安全管理水平的有效舉措。該廠開展“八查八到位”活動，通過查思想、查制度、查落實、查工藝、查設(shè)備、查現(xiàn)場、查規(guī)程、查機構(gòu)，對管理中的錯誤、問題和缺陷，及時發(fā)現(xiàn)及時糾偏，力求每一項工作都能做到思想到位、計劃到位、布置到位、組織到位、落實到位、考核到位、整改到位、總結(jié)到位，以完善的管理方法和措施，持續(xù)推動企業(yè)安全生產(chǎn)。
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