本網(wǎng)訊 近日，大陽分公司緊緊圍繞總公司的工作部署，以“兩會”精神為引領(lǐng)，緊握降能耗、抓安全、搞培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打造“新常態(tài)”，迎戰(zhàn)危機，助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
節(jié)支降耗多措并舉。該礦全面推動“節(jié)能、降耗、增效”舉措，一是健全完善節(jié)能管理辦法和考核細則，將節(jié)能指標完成情況直接和部門領(lǐng)導(dǎo)工資掛鉤，將節(jié)支目標層層落實到車間、班組、個人；二是積極開展降本增效活動，生產(chǎn)單位積極開展“小發(fā)明、小革新、小回收”活動，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本；三是完善用電、用水管理，實行電表、水表分區(qū)域、分部門管理，量化指標、嚴格考核，使跑、冒、漏、滴現(xiàn)象得到有效控制。四是貫徹落實“八項規(guī)定”，牢固樹立過緊日子的思想，將非生產(chǎn)性支出控制到最低。
安全檢查常抓不懈。該礦細分檢查組的職責、任務(wù)，除了每周一周五自查自糾和公司督查外，要經(jīng)常不定期直接深入各工作面檢查。同時，督促相關(guān)科室、隊組加強聯(lián)合檢查，及時排除各類安全隱患，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
安全教育培訓(xùn)常態(tài)化。針對職工不同工種、不同年齡段和不同的工作情況，職教科分門別類制訂了培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)更加合理和人性化；在一日一題考試上，讓員工自己出題，對學(xué)習(xí)優(yōu)秀者發(fā)放高額獎金。建立全員培訓(xùn)的長效機制，形成了“人人參加安全培訓(xùn)、處處是學(xué)習(xí)園地”的教育氛圍。
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