本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)董事長(zhǎng)郝躍洲帶領(lǐng)化工經(jīng)營(yíng)中心經(jīng)理董青玉等，到田悅分公司就“兩煤”管理和尿素銷售情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。郝躍洲詳細(xì)了解了該公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)運(yùn)行情況、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與“兩煤”管理等情況，提出三點(diǎn)要求。
一要抓住關(guān)鍵，敢于突破。“兩煤”消耗占尿素成本的大頭，原料煤消耗更是關(guān)鍵，在試燒煤芽的摸索過(guò)程中，要仔細(xì)觀察，記錄變化，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在確保爐況穩(wěn)定的情況下來(lái)降低消耗。二要學(xué)習(xí)先進(jìn)，追趕先進(jìn)。要與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)作橫向比較，尤其是與二化在生產(chǎn)成本、企業(yè)管理上縮小差距、要學(xué)人所長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，保持田悅目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好勢(shì)頭，保持隊(duì)伍當(dāng)前昂揚(yáng)向上的士氣，力爭(zhēng)在“兩煤”消耗上再拉低尿素單位成本。三要關(guān)注化工理論前沿和實(shí)踐技術(shù)應(yīng)用。尤其是造氣的設(shè)備升級(jí)和工藝改造，一些企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造在消耗上有了明顯突破、直接降低了生產(chǎn)成本，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，并用辯證的思維看待問(wèn)題，要綜合全面考慮，要算大帳，看長(zhǎng)遠(yuǎn)。
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