本網(wǎng)訊 四月份，煤化工公司繼續(xù)加大成本管控力度，積極應(yīng)對(duì)電費(fèi)上漲等不利因素，經(jīng)營運(yùn)行狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是技術(shù)改造降成本。鍋爐煙氣脫硫裝置是該公司降低燃料煤采購成本的重點(diǎn)項(xiàng)目，自投運(yùn)以來由于鍋爐電除塵達(dá)不到最佳效果，因長時(shí)間運(yùn)行導(dǎo)致設(shè)備大面積故障，被迫停運(yùn)檢修。為此該公司在煙氣脫硫裝置前安裝一臺(tái)板式壓濾機(jī)，有效過濾了脫硫液中的粉塵，解決了一系列影響裝置運(yùn)行的難題，運(yùn)行周期較改造前提高了一倍。目前該公司將每日低熱值煤摻燒量提高到250噸，每月可為該公司節(jié)約原料費(fèi)用達(dá)37萬余元。
二是設(shè)備穩(wěn)運(yùn)降電耗。自4月20日起，尿素生產(chǎn)電價(jià)每度上漲0.1元，無疑使煤化工生產(chǎn)經(jīng)營雪上加霜。該公司緊抓多個(gè)透平節(jié)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，全力縮小電費(fèi)上漲對(duì)生產(chǎn)成本的影響。首先加大透平設(shè)備巡檢力度，除每班巡檢人員按時(shí)巡檢外，車間管理人員不定時(shí)對(duì)透平設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)巡檢人員的巡檢質(zhì)量進(jìn)行抽查，積極消除巡檢死角和盲區(qū)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了如指掌。其次對(duì)透平設(shè)備各溫度、轉(zhuǎn)速指標(biāo)運(yùn)行情況重點(diǎn)監(jiān)控，提前配備日常檢修材料，發(fā)現(xiàn)異常情況立即檢修，盡量縮短搶修時(shí)間。全廠循環(huán)水5#給水泵透平機(jī)和鍋爐2#給水泵透平機(jī)運(yùn)行效果達(dá)到了最佳，兩設(shè)備每日可節(jié)電19500度。
三是多措施穩(wěn)定產(chǎn)量。針對(duì)氣溫升高對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)造成的影響，該公司一方面合理分配溴化鋰?yán)淞?，由原來的三線外送改為兩線外送，停止向尿素系統(tǒng)供應(yīng)，全部輸送至凈化、合成兩工段，全力降低兩工段系統(tǒng)溫度。另一方面加強(qiáng)原料氣壓縮機(jī)的打氣量，排出檢修計(jì)劃表，對(duì)有異常和打氣量低的壓縮機(jī)立即倒機(jī)檢修，單機(jī)所有氣閥都要重新研磨打壓試漏，確保壓縮機(jī)較高的打氣量。
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