本網(wǎng)訊 4月9日上午，為貫徹落實(shí)省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和郝躍洲董事長(zhǎng)向市政府作出的法人安全生產(chǎn)責(zé)任承諾及向全市企業(yè)發(fā)出的倡議要求，公司在17樓會(huì)議室開(kāi)展了安全生產(chǎn)責(zé)任承諾。
大陽(yáng)煤礦分公司、玉溪煤礦公司、化肥公司、化肥分公司、清潔能源公司等五家單位主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了承諾，其他單位的主要負(fù)責(zé)人作出了書(shū)面承諾。
陳勝利總經(jīng)理在講話中要求，公司各級(jí)各部門(mén)一定要認(rèn)清形勢(shì)，時(shí)刻保持警醒，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)安全生產(chǎn)的任何麻痹大意、僥幸心理、放松監(jiān)管，都會(huì)釀成大禍。要落實(shí)責(zé)任，做到有責(zé)必究，從對(duì)四礦安全大檢查結(jié)果來(lái)看還是不樂(lè)觀的，我們主要缺的是責(zé)任心、高度負(fù)責(zé)的主動(dòng)性、貫徹執(zhí)行的堅(jiān)定性、守法依規(guī)的自覺(jué)性。要嚴(yán)格按“五落實(shí)”要求對(duì)所查問(wèn)題盡快進(jìn)行整改完善，加大追究力度，對(duì)不認(rèn)真排查隱患的安監(jiān)人員、以及單位負(fù)責(zé)人，嚴(yán)肅追責(zé)。要強(qiáng)化整治，做到巨細(xì)無(wú)遺，狠抓重點(diǎn)整治，著重抓好瓦斯防治、在建項(xiàng)目和礦井水害隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管理特別是掘進(jìn)頭的現(xiàn)場(chǎng)管理三個(gè)重點(diǎn)。要開(kāi)展全面整治，全面排查安全生產(chǎn)基本條件、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境，以及思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問(wèn)題，做到隱患排查治理無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空檔、無(wú)縫隙。
郝躍洲指出，我們要努力建設(shè)企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與企業(yè)、社會(huì)與人、人與人和諧發(fā)展關(guān)系，積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，以良好的業(yè)績(jī)回報(bào)股東、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)員工。處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展的關(guān)系，在確保安全的前提下，努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作要著重在思想認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)等方面下功夫。一要正確認(rèn)識(shí)和面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，進(jìn)一步提高抓好安全工作的思想認(rèn)識(shí)和工作主動(dòng)性。我們務(wù)必要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作面臨的巨大壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，把實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為重大的政治責(zé)任；務(wù)必要站在公司發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及省市安全生產(chǎn)會(huì)議要求，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，精心組織，周密部署，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生；務(wù)必保持對(duì)安全工作的高度警覺(jué)，時(shí)刻保持如臨深淵、如履薄冰的安全警惕，不能有片刻的放松和掉以輕心，要竭盡全力打穩(wěn)打牢安全基石。二要規(guī)范落實(shí)安全責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓。各級(jí)一把手是本單位安全工作的第一責(zé)任人，各單位要嚴(yán)格按照公司下達(dá)的安全責(zé)任和目標(biāo)，層層分解，層層落實(shí)，對(duì)管理責(zé)任和安全任務(wù)進(jìn)行細(xì)分、細(xì)化，規(guī)范落實(shí)好各級(jí)管理人員的值班、跟班、帶班責(zé)任，發(fā)揮“五人保包小組”作用，確保做到安全管理不脫節(jié)，安全責(zé)任無(wú)縫隙。公司整合和收購(gòu)的煤礦企業(yè)“六長(zhǎng)”，一定要按規(guī)定承擔(dān)起自己的工作職責(zé)和安全責(zé)任。要認(rèn)真落實(shí)施工承包單位、工程監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任。要嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任追究制度，從預(yù)防做起，從源頭抓起，變事后問(wèn)責(zé)為事前監(jiān)督，變事故追究為隱患追究，從嚴(yán)處理“三違”行為和責(zé)任人，嚴(yán)格按照隱患排查“五落實(shí)”要求，誰(shuí)出了問(wèn)題，公司就要追究誰(shuí)的責(zé)任。要扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)整頓，各單位要把近期開(kāi)展的各級(jí)檢查中所查問(wèn)題進(jìn)行全面梳理歸類(lèi)，追蹤問(wèn)題產(chǎn)生的根源，并徹底加以整改完善，避免類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。要突出煤礦抓住瓦斯、水害、現(xiàn)場(chǎng)、尤其是掘進(jìn)頭和人的行為，及化工的高溫高壓、有毒有害、易燃易爆等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，千方百計(jì)做到全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。三要突出管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)、分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患、事故頻發(fā)的單位進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控、重點(diǎn)管理，提高安全基礎(chǔ)管理能力。煤礦要突出 “一通三防”重點(diǎn)，對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水各系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。深刻吸取華晉焦煤王家?guī)X煤礦透水事故教訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展煤礦井下水害治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，各整合煤礦，要及時(shí)收集各種技術(shù)、圖紙資料，搞清礦井采空區(qū)、積水區(qū)以及周邊小窯開(kāi)采情況，制定完善安全技術(shù)措施，確保安全無(wú)事故。確保安全費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，保證“一通三防”費(fèi)用投入不低于安全費(fèi)的50%，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)禁基建單位趕工期搶進(jìn)度造成安全管理松懈和責(zé)任落實(shí)不到位。化肥化工企業(yè)要以危險(xiǎn)化學(xué)品、壓力容器重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備、重大危險(xiǎn)源的日常巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行八大作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)供變電系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)檢查，確保各系統(tǒng)各裝置的正常運(yùn)行各級(jí)專(zhuān)職安全管理部門(mén)要進(jìn)一步加大檢查力度，調(diào)動(dòng)各方抓安全工作的積極性，逐步建設(shè)黨政工團(tuán)協(xié)調(diào)有力、配合精良的安全生產(chǎn)齊抓共管、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，逐步形成全方位的安全管理高壓態(tài)勢(shì)，形成重視安全抓好安全工作的強(qiáng)大氛圍促進(jìn)公司安全工作上水平。四要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。切實(shí)組織好全員培訓(xùn)，特別是干部和特殊工種的安全教育培訓(xùn)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的安全意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力，提高特殊工種和全體員工的安全認(rèn)識(shí)、安全技能和自我安全保障能力。各整合煤礦要加強(qiáng)外包工人員的安全培訓(xùn)，確保安全每時(shí)、每處、每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到保證。各單位要確實(shí)做好應(yīng)急救援預(yù)案的編制與日常演練，備足應(yīng)急救援物質(zhì)，加快唐安救護(hù)隊(duì)組建，配足設(shè)備設(shè)施，確保隊(duì)伍能來(lái)出來(lái)、用得上。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各單位主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司“5人保包小組”人員參加會(huì)議。
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