本網(wǎng)訊 3月22日，蘭花科創(chuàng)煤化工造氣爐料改革現(xiàn)場會(huì)在清潔能源公司召開。董事長郝躍洲、總經(jīng)理陳勝利出席會(huì)議，對化工化肥企業(yè)造氣爐料結(jié)構(gòu)改革提出要求。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與化肥、化工企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管生產(chǎn)、技術(shù)副總、造氣車間主任、各型煤廠車間主任和相關(guān)技術(shù)人員參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了清潔能源公司董事長牛振明和煤化工公司董事長李洪文所作的爐料改革經(jīng)驗(yàn)，化肥分公司總經(jīng)理李虎作了表態(tài)發(fā)言。與會(huì)人員參觀了清潔能源公司原料車間、型煤加工廠和造氣車間，對型煤的生產(chǎn)過程進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，對摻燒型煤和造氣爐料改革等問題進(jìn)行了現(xiàn)場探討和技術(shù)交流。
會(huì)上，陳勝利總經(jīng)理對下一步化肥化工企業(yè)推廣使用型煤工作作了部署。他指出，化肥化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)公司全年的目標(biāo)任務(wù)，推廣使用型煤是關(guān)鍵。使用型煤是化肥化工企業(yè)扭虧增盈的突破點(diǎn)，是降本增效的主要措施。對造氣爐料進(jìn)行改革，推廣使用型煤勢在必行。各單位要解放思想，更新觀念，在型煤摻燒的技術(shù)上、工藝上下功夫，不斷優(yōu)化工藝指標(biāo)，全力以赴降本增效。
郝躍洲董事長在會(huì)上做了重要講話。他指出，當(dāng)前，化肥化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，給公司經(jīng)營指標(biāo)的完成帶來巨大挑戰(zhàn)。各單位要認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好造氣爐料結(jié)構(gòu)改革工作的責(zé)任感和緊迫感。他強(qiáng)調(diào)，思路決定出路，問題再大，辦法總比困難多，思想解放的程度，決定著生產(chǎn)力發(fā)展的水平和生產(chǎn)經(jīng)營的好壞。思想的解放，認(rèn)識(shí)的提高，解決了煤堆上的化肥化工企業(yè)只能吃精粉的問題，實(shí)踐的結(jié)果，證明吃點(diǎn)粗糧更有利于健康。在困難和問題大的逆境中，逼出來的是解決問題的辦法和措施更多的可喜苗頭，而且效果非常明顯。他強(qiáng)調(diào)，各單位要在造氣爐料結(jié)構(gòu)改革上立即行動(dòng)起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)摻燒型煤的成功經(jīng)驗(yàn)，在工藝上、技術(shù)上多交流，使公司造氣爐料結(jié)構(gòu)改革有新突破。要在同工種、班組、同工段、車間、同工藝、技術(shù)、同裝備、裝置改造和技術(shù)進(jìn)步當(dāng)中，分門別類召開各種專題會(huì)議，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，在全公司掀起推廣使用型煤的高潮，在七個(gè)化肥化工企業(yè)形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍，推進(jìn)公司造氣爐料結(jié)構(gòu)改革取得新成效。
郝躍洲董事長要求，各單位要繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓生產(chǎn)組織管理，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，全力保持生產(chǎn)經(jīng)營不斷向好的勢頭；要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，堅(jiān)持把“堵兩頭、抓中間”作為實(shí)現(xiàn)扭虧增效目標(biāo)的重要措施，堵兩頭就是要抓好原料煤采購、產(chǎn)品銷售兩個(gè)進(jìn)出關(guān)口，抓中間就是要抓好備品備件等物資招標(biāo)采購管理，著力解決經(jīng)營管理過程的跑冒滴漏和薄弱環(huán)節(jié)；要在改造現(xiàn)有裝置上下功夫，把“強(qiáng)化內(nèi)部管理、技術(shù)進(jìn)步兩個(gè)輪子同步運(yùn)轉(zhuǎn)”作為推進(jìn)扭虧增盈工作的重要保障，在提升企業(yè)管理水平、裝置運(yùn)行水平上做文章，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康運(yùn)行。（作者：安俊英 陳太原）
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