本網(wǎng)訊 10月22日至25日，郝躍洲董事長(zhǎng)深入望云煤礦分公司、大陽(yáng)煤礦分公司、同寶煤業(yè)、田悅公司、化肥分公司、陽(yáng)化分公司、清潔能源公司、丹峰化工、新材料分公司等單位檢查調(diào)研，副總經(jīng)理甄恩賜、牛斌陪同調(diào)研。
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在望云煤礦分公司調(diào)研
在望云煤礦分公司，郝躍洲就安全生產(chǎn)、銷售及員工生活及工資收入等進(jìn)行調(diào)研，要求分公司在年終歲尾關(guān)鍵時(shí)期，把職工的切身利益放在首位，在保證安全的基礎(chǔ)上增產(chǎn)量、促銷售，積極搞好十八大期間的維穩(wěn)工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。調(diào)研期間，郝躍洲還出席了分公司第44屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式并為獲獎(jiǎng)職工頒獎(jiǎng)。
在田悅分公司集中控制室
郝躍洲深入田悅分公司合成壓縮車間、調(diào)度室等生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、填平補(bǔ)齊項(xiàng)目進(jìn)展情況、安全管理、職工收入等，要求廣大員工時(shí)刻繃緊安全弦，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要起到示范帶頭作用，認(rèn)真落實(shí)好值班帶班跟班制度，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定低耗運(yùn)行；要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，落實(shí)執(zhí)行，從細(xì)微處著眼，從細(xì)小處做起，全面推行精細(xì)化管理；要準(zhǔn)確把握員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工生活，為員工解決實(shí)際困難，積極構(gòu)建大安全、大穩(wěn)定的格局，確保企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行與員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
在同寶煤業(yè)，郝躍洲現(xiàn)場(chǎng)檢查了礦井建設(shè)安全管理和工程質(zhì)量情況，要求同寶煤業(yè)一定要按照總公司的統(tǒng)一部署，精心組織，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，確保各項(xiàng)安全工作萬(wàn)無(wú)一失，要及時(shí)跟蹤、密切關(guān)注井巷工程建設(shè)期間的工程質(zhì)量，為礦井長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
在化肥分公司，郝躍洲聽取了分公司四季度工作安排和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況匯報(bào)，要求全體干部職工要認(rèn)真抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，在降低兩煤一電消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上做足文章，以實(shí)際行動(dòng)喜迎黨的十八大勝利召開。
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在大陽(yáng)煤礦分公司監(jiān)控中心
郝躍洲在大陽(yáng)煤礦分公司監(jiān)控中心詳細(xì)了解各系統(tǒng)運(yùn)行狀況，特別對(duì)分公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)了解研究，要求分公司認(rèn)真觀察落實(shí)各級(jí)政府和公司相關(guān)安全生產(chǎn)的部署安排，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)原則，加強(qiáng)采掘管理，強(qiáng)化通風(fēng)管理，把措施制定得更合理一些，把工作做得更細(xì)一點(diǎn)，積極關(guān)注食品安全，加強(qiáng)各種通勤車輛管理；要依靠技術(shù)進(jìn)步解決井下戰(zhàn)線長(zhǎng)的問(wèn)題，逐步改善井下工作環(huán)境，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度；要著力改善職工生產(chǎn)生活條件，逐步提升職工滿意度和幸福感；要強(qiáng)化信訪工作，及時(shí)做好政策解釋和矛盾化解工作，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；要強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，保持礦區(qū)生產(chǎn)秩序、生活環(huán)境和諧穩(wěn)定，努力建設(shè)平安礦區(qū)。
在陽(yáng)化分公司，郝躍洲就當(dāng)前尿素銷售等問(wèn)題與分公司管理層進(jìn)行研究，要求分公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，要牢牢把安全與維穩(wěn)工作抓在手上，切實(shí)關(guān)心困難職工群體，想方設(shè)法提高職工收入和福利，努力改善職工食宿條件，調(diào)動(dòng)員工積極性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；要及早著手抓好煤炭冬儲(chǔ)問(wèn)題，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。
郝躍洲對(duì)丹峰化工公司前三季度采取靈活經(jīng)營(yíng)策略取得的經(jīng)營(yíng)成果給予肯定，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子自我加壓，提出力爭(zhēng)明年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的思路表示贊賞和支持，當(dāng)了解到該公司為降低成本，大幅度提高小粒籽煤用量時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)唐安、東峰等煤礦增加小粒籽煤供應(yīng)，為經(jīng)營(yíng)扭虧創(chuàng)造條件。
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