本網(wǎng)訊 2013年2月6日，蘭花科創(chuàng)召開(kāi)2012年工作總結(jié)暨2013年目標(biāo)簽訂大會(huì)。郝躍洲董事長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。陳勝利總經(jīng)理總結(jié)2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署2013年重點(diǎn)工作。韓建中副總經(jīng)理主持會(huì)議。
會(huì)議指出，2012年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持穩(wěn)中有升、好中趨快的發(fā)展態(tài)勢(shì)，呈現(xiàn)出主要指標(biāo)穩(wěn)中有升、轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)、和諧企業(yè)建設(shè)平安穩(wěn)定，基礎(chǔ)管理持續(xù)增強(qiáng)向好，再融資取得新突破、依法治企邁出新步伐的特點(diǎn)。綜合實(shí)力在中國(guó)上市公司500強(qiáng)排行榜中比2011年位次前移6位至第425位，榮獲中國(guó)藍(lán)籌上市公司“金鼎獎(jiǎng)”， 榮獲2012年度中國(guó)上市公司資本品牌百?gòu)?qiáng)和市值管理百佳，公司股票繼入選上證180、300指數(shù)后，再次入選上證50指數(shù)樣本股，在資本市場(chǎng)的影響力和知名度進(jìn)一步提高。
會(huì)議指出，2013年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了更高的要求。公司各級(jí)各部門要深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八大和中央及省市政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市委市政府“一爭(zhēng)三快兩率先”總體目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心，進(jìn)一步加快推進(jìn)“強(qiáng)煤、調(diào)肥、上化、發(fā)展新能源新材料”發(fā)展戰(zhàn)略，在依法治企規(guī)范經(jīng)營(yíng)上上臺(tái)階，在管理創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步雙輪驅(qū)動(dòng)上求突破，在構(gòu)建安全和諧發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制上夯基礎(chǔ)，在保障和改善員工生產(chǎn)生活上創(chuàng)業(yè)績(jī)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展。
陳勝利總經(jīng)理對(duì)2013年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，一要牢固樹(shù)立安全發(fā)展核心不動(dòng)搖，守牢底線，多措并舉，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。要抓超前、超前抓，著力強(qiáng)化安全預(yù)控管理；要抓基層，夯基礎(chǔ)，全面提升安全過(guò)程控制能力；要強(qiáng)監(jiān)督，追責(zé)任，努力提高全員自覺(jué)履責(zé)能力。二要重點(diǎn)抓好生產(chǎn)組織和項(xiàng)目推進(jìn)兩大任務(wù)，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三要以打造“五型企業(yè)”為目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、凝心聚力，逐步提高公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量和效益；要強(qiáng)化管理創(chuàng)新，打造效益型企業(yè)；要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，打造活力型企業(yè)；要強(qiáng)化人才激勵(lì)，打造人本型企業(yè)；要強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，打造服務(wù)型企業(yè)；要強(qiáng)化節(jié)能減排，打造綠色型企業(yè)。四要以求真務(wù)實(shí)的精神，真抓實(shí)干的作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新的舉措，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，激發(fā)企業(yè)正能量，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
郝躍洲董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，做好2013年的工作，一要在解放思想、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)上有新提高。切實(shí)把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到公司的分析判斷和工作部署上來(lái)，開(kāi)拓視野，轉(zhuǎn)變思路，上下同心，爭(zhēng)先突破，把發(fā)展作為我們經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的首要任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。各級(jí)班子成員，要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，形成合力，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)管理人員和廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，克服困難，奮勇?tīng)?zhēng)先，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要在保持平穩(wěn)較快發(fā)展上有新舉措。切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不能高估發(fā)展的外部形勢(shì)，不能高估我們自身的管理水平，要從最壞處準(zhǔn)備，從最基礎(chǔ)著力，向最好處努力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，狠抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。三要在管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步上有新突破。進(jìn)一步提高公司依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)行的能力，進(jìn)一步提高公司的管控能力，把科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步作為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓實(shí)抓好，力爭(zhēng)在節(jié)能降耗、降本增效、提高效率上有所作為，有所建樹(shù)。四要在和諧發(fā)展上有新成效。切實(shí)把確保安全作為我們的神圣職責(zé)，把職工群眾的根本利益作為我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把確保一方平安穩(wěn)定作為我們的光榮使命，為員工謀幸福，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，為政府分憂解難。五要在提高隊(duì)伍素質(zhì)要上有新進(jìn)展。繼續(xù)深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo)和增強(qiáng)“腳踏實(shí)地、解決問(wèn)題、深入基層和務(wù)實(shí)清廉”四種意識(shí)，在干部任用上，要旗幟鮮明地樹(shù)立和堅(jiān)持“重德、業(yè)績(jī)、一線、清廉”四個(gè)導(dǎo)向，努力為廣大員工營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
郝躍洲董事長(zhǎng)要求，完成2013年的目標(biāo)任務(wù)，一要在發(fā)展上提速，各項(xiàng)目單位要自加壓力，奮力趕超，抓住建設(shè)工期不松懈不懈怠，要嚴(yán)格控制預(yù)算，打造“技術(shù)可行、安全可靠、系統(tǒng)簡(jiǎn)單、運(yùn)行高效”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程。二要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上提效，抓住煤礦生產(chǎn)的重點(diǎn)，以瓦斯治理、掘進(jìn)提效、銜接調(diào)整、效益提升為重點(diǎn)，提高回采效率、穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量、提升煤炭質(zhì)量，確保完成產(chǎn)量目標(biāo)。地面企業(yè)要以先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，認(rèn)真分析我們?cè)陂L(zhǎng)周期運(yùn)行、系統(tǒng)能力發(fā)揮、消耗管控、費(fèi)用管控、監(jiān)督考核等方面存在的差距和不足，努力挖掘潛力，縮小差距，力爭(zhēng)在效益上大進(jìn)步。繼續(xù)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，在管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步上力爭(zhēng)有所建樹(shù)。三要在安全生產(chǎn)上提質(zhì)，把確保安全和維護(hù)穩(wěn)定作為工作重點(diǎn)，擺在突出位置，堅(jiān)持滿懷敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度的意識(shí)和信心去抓安全，用鐵的紀(jì)律、制度、工藝技術(shù)和指標(biāo)來(lái)保證制度落實(shí)和生產(chǎn)的常態(tài)化，用生產(chǎn)秩序的常態(tài)化和正常的穩(wěn)定運(yùn)行保安全。四要在資本市場(chǎng)運(yùn)作上再求新突破。
郝躍洲董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，做好2013年各項(xiàng)工作面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，責(zé)任巨大，公司廣大員工要進(jìn)一步堅(jiān)定必勝的信心，在工作上細(xì)之又細(xì)，在作風(fēng)上實(shí)之又實(shí)，在責(zé)任落實(shí)上嚴(yán)之又嚴(yán)，在執(zhí)行力上強(qiáng)上加強(qiáng)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行；進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在重任面前要解放思想，敢作敢當(dāng)，主動(dòng)出擊，在難題面前要敢闖敢試，在矛盾面前要敢于碰硬，在風(fēng)險(xiǎn)面前要敢做敢為，力爭(zhēng)工作上先人一步、快人一拍；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)紀(jì)律精神，要按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律辦事，按照基本的規(guī)矩開(kāi)展工作，按照公司的規(guī)定辦事；進(jìn)一步弘揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)，在責(zé)任落實(shí)上下真功，在工作效率上求速度，切實(shí)把各自的分管工作抓好抓實(shí)抓出成效。
會(huì)議要求，公司各級(jí)各部門要認(rèn)真安排好春節(jié)前后及一季度的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門紅，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
公司與各單位簽訂了經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目、安全、環(huán)保、瓦斯防治工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司高管、各部門負(fù)責(zé)人、各基層單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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