本網(wǎng)訊 近日，公司召開“一通三防”暨機電管理工作會議，總經(jīng)理陳勝利出席會議。
會議著重對“一通三防”管理提出四項要求。一要高度重視并認真落實瓦斯防治相關(guān)政策措施，切實將《煤礦礦長保護礦工生命安全“七條規(guī)定”》和《瓦斯防治八項規(guī)定》等落實到位；二要狠抓瓦斯防治，嚴格落實抽采達標規(guī)定，大陽、唐安和伯方三礦下一步要做好瓦斯抽采系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)工作，同時建立抽采管理制度、抽采達標評價體系和評判細則、抽采達標規(guī)劃和年度計劃等；三要扎實開展隱患排查治理，從制度、管理和現(xiàn)場三個方面著手，加大現(xiàn)場隱患排查力度，做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時治理”；四要扎實推行“人人都是通風員”理念和強化學習，各礦要按照公司總體部署開展各項工作，確保理念“內(nèi)化于心、外化于行”。公司涉安部門也要收集整理本專業(yè)標準、規(guī)范和要求，屆時將對全公司所屬各礦“六長”和防治水助理進行培訓和考試。
會議強調(diào)，機電管理要在標準化建設(shè)、精細化管理、新產(chǎn)品新技術(shù)推廣、人才隊伍建設(shè)這四個方面下功夫。一要抓好設(shè)備標準化建設(shè)。從機電設(shè)備的前期選型，中期檢修及日常的維護和保養(yǎng)做起，做好過程管理，煤礦企業(yè)機電、運輸專業(yè)要達到一級標準化要求，化工、化肥企業(yè)要達到三級標準化要求；二要深入推進精細化管理。設(shè)備日常管理要堅持定期檢修和維護，并做好設(shè)備完好率、運轉(zhuǎn)時間等技術(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，確保設(shè)備高效運轉(zhuǎn)；三要強化資金投入管理，抓好新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣應(yīng)用。各煤礦要加大對機電裝備的投入，主要用于提高采煤、掘進、運輸、通風、排水等各系統(tǒng)裝備水平?；?、化工企業(yè)要選用先進高效節(jié)能的機電產(chǎn)品，淘汰高耗能設(shè)備、落后設(shè)備，保持良好的升級換代步伐，提高裝備水平；四要抓好人才隊伍建設(shè)。各廠礦要創(chuàng)新形式積極培養(yǎng)人才，提升機電隊伍素質(zhì)。
副總及涉安部門負責人，下屬各煤礦礦長、分管“一通三防”和機電的副礦長，化工中心及所屬各單位分管機電的副經(jīng)理等參加了會議。
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