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蘭花科創(chuàng)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議
來(lái)源:  |  作者:蘭 文  |  發(fā)布時(shí)間:2014年01月27日  |  點(diǎn)擊次數(shù):4155  |  【字號(hào):
   


      本網(wǎng)訊   2014年1月26日,蘭花科創(chuàng)在唐安煤礦分公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)2013年安全工作,安排部署2014年及一季度安全工作重點(diǎn),簽訂了2014年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。郝躍洲董事長(zhǎng)發(fā)表書(shū)面講話,陳勝利總經(jīng)理出席會(huì)議并講話。

   副總經(jīng)理甄恩賜、牛斌分別對(duì)煤礦企業(yè)、地面企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)安排,對(duì)一季度工作提出明確要求。

   會(huì)議認(rèn)為,2013年公司安全生產(chǎn)工作思路清、責(zé)任明、力度大,安全運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中趨好發(fā)展勢(shì)頭,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,取得了令人滿意的成績(jī)。

   陳勝利要求,2014年各項(xiàng)工作都,要以安全為總抓手,認(rèn)真貫徹“雙十”工程,以安全保生產(chǎn),以安全保建設(shè),以安全爭(zhēng)效益,實(shí)現(xiàn)全公司安全、健康、持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí),提高安全生產(chǎn)的組織保障和執(zhí)行保障能力;抓重點(diǎn)整治,提高安全生產(chǎn)的重大保障能力;抓規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),提高安全生產(chǎn)的制度保障能力;抓“雙基”建設(shè),提高安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障能力;抓素質(zhì)提升,提高安全生產(chǎn)的根本保障能力;抓“三違”治理,提高安全生產(chǎn)的行為保障能力;抓文化建設(shè),提高安全生產(chǎn)的人文保障能力;抓高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),提高安全生產(chǎn)的科技保障能力;抓隱患排查,提高安全生產(chǎn)的基本保障能力;抓作風(fēng)建設(shè),提高安全生產(chǎn)的政治保障能力。

   郝躍洲強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展全局、得失成敗、興衰榮辱和員工生命安全的首要大事。提高安全生產(chǎn)能力,要從著力提高從業(yè)人員安全素養(yǎng)、增強(qiáng)技術(shù)管理薄弱環(huán)節(jié)、提升預(yù)防事故能力入手,一要守住底線、守住紅線,牢記安全是最大的效益,工作上不心存僥幸,不妥協(xié)避讓;二要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,要真正把眼睛盯在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),把功夫下在日常管理上;三要完善體制、健全機(jī)制,加強(qiáng)班組管理力量,鑄牢基礎(chǔ)基層大堤;四要堅(jiān)決執(zhí)行、確保落實(shí),緊抓區(qū)隊(duì)車間班組、領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)蓚€(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保制度和要求落實(shí)到位;五要強(qiáng)化培訓(xùn)、提升素質(zhì),把提高員工素質(zhì)作為當(dāng)務(wù)之急,下大力氣提升員工安全技能。

   郝躍洲強(qiáng)調(diào),安全是發(fā)展的最重要保障,各級(jí)各部門一定要站在公司發(fā)展的高度,積極探索新時(shí)期安全工作新特點(diǎn),著力破解新課題,創(chuàng)造新水平。一要將尊重安全規(guī)律和主觀能動(dòng)性緊密結(jié)合起來(lái),既要講科學(xué)、講客觀,尊重安全發(fā)展規(guī)律,又要不斷提高抓安全的素質(zhì)和本領(lǐng),要大膽創(chuàng)新,勇于突破,不斷破解安全生產(chǎn)新難題;二要將干部隊(duì)伍建設(shè)和安全工作緊密結(jié)合起來(lái),把執(zhí)行力作為安全工作的基本要求,雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干,圍繞公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展過(guò)程中的安全技術(shù)難題和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),牢牢掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán);三要拓寬思路,放寬視野,做好不同領(lǐng)域、不同層面、不同環(huán)境的安全管理整合,將各種好的安全管理經(jīng)驗(yàn)和做法統(tǒng)一融合起來(lái),并借鑒吸收先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),打造適合我們企業(yè)發(fā)展需求的安全管理體系。

   會(huì)議要求,各級(jí)各部門要切實(shí)安排好一季度的各項(xiàng)工作,特別是春節(jié)臨近,針對(duì)事務(wù)性工作較多,又值冬春交際,氣候干燥等特點(diǎn),各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要集中精力,排除干擾,進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,制定好“兩節(jié)、兩會(huì)”期間的安全措施,嚴(yán)格規(guī)范值班、帶班和跟班制度,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,讓廣大員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和、安全文明的新春佳節(jié)。

   副總經(jīng)理和根虎主持會(huì)議,公司高管、各單位黨政負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人和總公司各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 


   會(huì)后,陳勝利帶領(lǐng)公司高管、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)煤礦負(fù)責(zé)人到唐安煤矸石磚廠進(jìn)行了實(shí)地考察和技術(shù)交流。   
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