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堅定信心 迎難而上 確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行
來源：  |  作者：蘭文  |  發(fā)布時間：2014年04月10日  |  點擊次數(shù)：5526  |  【字號:大 中 小】
　　
　


    本網(wǎng)訊   2014年4月9日，蘭花科創(chuàng)2014年一季度經(jīng)濟分析會在唐安分公司召開。郝躍洲董事長出席會議并講話，陳勝利總經(jīng)理總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營運行情況安排二季度重點工作，韓建中副總經(jīng)理通報一季度指標完成情況并主持會議。
　　　
    會議聽取了各分子公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，全體參會人員會前實地參觀了唐安礦山西蘭花新型墻體材料有限公司、普華苗木種植有限公司、安達科工貿(mào)有限公司等多種經(jīng)營單位。
　　　    
    會議指出，在國際國內(nèi)經(jīng)濟格局深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型政策深入實施和高耗能行業(yè)發(fā)展控制日趨嚴格，宏觀經(jīng)濟下行壓力對基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響日漸顯現(xiàn)的不利形勢下，蘭花科創(chuàng)一季度生產(chǎn)經(jīng)營基本保持平穩(wěn)運行，內(nèi)部管理得到了進一步加強，煤炭、尿素產(chǎn)品成本都有不同程度的降低，受煤炭、尿素銷售價格下跌和化肥分公司關(guān)停搬遷計提資產(chǎn)減值準備影響，主要經(jīng)濟指標同比出現(xiàn)下降，一季度經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)虧損。
　　　
    陳勝利對二季度的重點工作進行了安排。一要扎實開展好安全隱患大排查大整治工作，確保各項制度落到實處，努力提高安全基礎(chǔ)保障能力；二要全力保持正常生產(chǎn)秩序，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足市場需求；三要狠抓產(chǎn)品銷售，準確把握市場，靈活制定措施，做到信息靈、決策快、服務(wù)好，確保產(chǎn)銷平衡；四要樹立過緊日子的觀念，精打細算，修舊利廢，降本增效，苦心經(jīng)營，努力提高運行質(zhì)量；五要樹立大局意識和“一盤棋”觀念，振奮精神，克服等靠要惰性思維，把市場壓力轉(zhuǎn)變成工作的動力，確保各項工作有序開展。
　　　
    郝躍洲指出，今年一季度企業(yè)經(jīng)營發(fā)展遇到了前所未有的困難，廣大員工主動擔(dān)當，奮力拼搏，在企業(yè)經(jīng)營管理和運行質(zhì)量上又有了新的提高，經(jīng)濟指標完成情況基本保持在與市場變化相適應(yīng)的合理區(qū)間內(nèi)。
　　　
    郝躍洲強調(diào)，各級各部門要進一步強化紅線觀念，絕不能過高估計我們面對的安全生產(chǎn)形勢，絕不能過高估計我們的干部員工對安全重要性的認識，絕不能過高估計我們抓安全生產(chǎn)工作的能力和水平。繼續(xù)從嚴落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，從各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任落實上抓起，從求真務(wù)實的工作作風(fēng)上抓起，從全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效上抓起，切實做到有職就有責(zé)、有責(zé)就要負責(zé)、負責(zé)就要追責(zé)。要準確把握當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，深刻汲取各類安全事故教訓(xùn)，對安全隱患大排查大整治專項行動開展以來的工作進行認真的回頭看，從思想認識上查找麻痹情緒、重視不夠的問題，從工作安排上查找不認真、不細致的問題，堅決遏制重特大事故發(fā)生，為生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行保駕護航。
　　　
    郝躍洲強調(diào)，各級各部門要進一步強化底線思維，圍繞經(jīng)營與發(fā)展、成本與售價、員工收入與企業(yè)效益等重點工作，想辦法、出主意、找對策，科學(xué)把握和推進各個在建工程項目建設(shè)，逐步建立以市場價格倒逼的成本管理體系，堅決壓減一切不必要的非生產(chǎn)性、非安全性開支，堅持市場導(dǎo)向，千方百計確?，F(xiàn)有市場份額，想方設(shè)法拓展新的銷售渠道，不斷提高經(jīng)營運行質(zhì)量和效益。
　　　
    郝躍洲強調(diào)，各級各部門要進一步強化責(zé)任擔(dān)當，牢記使命與職責(zé)，在困難面前敢于擔(dān)當、敢于負責(zé)，抓住各自承擔(dān)的目標任務(wù)，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強管理，降本提效，增收創(chuàng)利，力保公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。同時，各單位要積極借鑒唐安三產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗，學(xué)習(xí)唐安煤矸石磚廠積極開發(fā)適銷對路新產(chǎn)品市場銷售供不應(yīng)求、安達科工貿(mào)開發(fā)優(yōu)質(zhì)系列礦用產(chǎn)品不依賴礦上全部外銷、發(fā)展苗木種植解決職工子女就業(yè)難題、以及通過三產(chǎn)賺取利潤反哺主業(yè)的好做法好經(jīng)驗，結(jié)合本單位實際情況，在多種經(jīng)營上，廣開門路，采取措施，迎頭趕上，減輕主業(yè)負擔(dān)。
　　　
    公司高管、部門負責(zé)人和各分子公司黨政負責(zé)人、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營分管負責(zé)人等參加會議。



參會人員現(xiàn)場參觀唐安煤矸石制磚流水線和現(xiàn)場管理




郝躍洲董事長在唐安苗木種植現(xiàn)場動員各單位學(xué)習(xí)唐安三產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗
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