本網(wǎng)訊 隨著高溫雨季的到來，廠區(qū)設備設施的不安定因素也隨之增多，為此，化工分公司以“四結合”加大設施設備隱患排查力度，杜絕設備帶病運行。
日常巡檢和排查隱患相結合。該廠按照“檢查不留盲區(qū)、排查不留死角、整改不留隱患”的原則，對日常巡檢的內容和程序作了進一步細化，運行和維修人員每天對自己負責的設備進行巡視，包機責任人對所管轄的設備設施進行認真檢查與記錄，車間組織人員對問題設備及時進行檢修，保證設備運行質量。
標準作業(yè)和精細管理相結合。該廠對各工種的作業(yè)標準和規(guī)范進行完善和細化，加強現(xiàn)場“6S”管理，并隨時督查培養(yǎng)員工“規(guī)范操作、標準作業(yè)”的習慣，促進了安全會診與設備大檢查高效進行。
分工實施和協(xié)作配合相結合。隱患排查組成員根據(jù)職責分工，對廠區(qū)的線路、供電設施、信號設備、設備運用情況等進行巡查，對排查出的問題包保到底，負責聯(lián)系現(xiàn)場責任人，一起制定整改措施，并監(jiān)督落實，確保隱患得到整改。
隱患治理和責任落實相結合。隱患治理按照“人員落實、措施落實、責任落實、時限落實”的要求，進行整治。對已排查治理的隱患，進行趨勢性和傾向性分析，查明根源，從源頭上解決一類問題。對于同類型設備采取集中、拉網(wǎng)式排查，并制定整改計劃，以點帶面，達到“發(fā)現(xiàn)一個隱患，消除一類隱患”的效果。