本網(wǎng)訊 今年以來，清潔能源公司引領(lǐng)干部職工不斷加強理論學(xué)習(xí)、提升執(zhí)行能力、強化溝通機制，提升員工隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)行力，為公司扭虧增效添“油”增力。
學(xué)習(xí)“實”，提素質(zhì) 針對當(dāng)前異常嚴(yán)峻的市場形勢，該公司通過開展形勢任務(wù)宣講到基層、進班組等活動，積極營造和諧正氣的工作環(huán)境。同時，該公司積極開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技能培訓(xùn)、知識競賽等活動，切實增強職工崗位安全操作技能。
執(zhí)行“實”，提效益 該公司通過宣傳、培訓(xùn)、實地檢查、考核、獎懲等工作，讓員工對各項重大決策、決定、規(guī)章制度學(xué)習(xí)到位、落實到位，確保政令暢通。在隱患整改過程中，該公司要求要做到責(zé)任、措施、人員、時限、預(yù)案五落實，確保安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早落實、早整改；班組之間開展比設(shè)備安全運行，比環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)，比隱患整改落實等活動，進一步提高職工的責(zé)任意識、團隊意識、服從意識和整體執(zhí)行力。
溝通“實”，強服務(wù) 該公司制訂了班子成員定期聯(lián)系車間制度，所有管理干部深入基層，認真傾聽職工提出的意見和建議。并制作了意見箱，公開了紀(jì)檢部門的聯(lián)系電話和聯(lián)系郵箱，紀(jì)檢部門還設(shè)立了信訪舉報臺賬，及時記錄，及時匯報發(fā)現(xiàn)的各種問題，迅速解決問題，切實將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。