本網訊 連日來，蘭花科創(chuàng)董事長郝躍洲、總經理陳勝利分別帶領副總呂吉峰、和根虎、甄恩賜與相關部門人員深入大陽分公司、百盛煤業(yè)、清潔能源公司檢查指導。
在大陽分公司、清潔能源，郝躍洲要求。一要開展好形勢教育，引導干部職工把思想行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，提振信心、迎難而上。二是煤炭企業(yè)要全力開拓公路銷售市場，舞好銷售龍頭。三要實施精細化管理，堅持管理技術雙輪驅動，實現(xiàn)逆勢突圍。同時要在降本增效上想辦法，保證效益水平。四要以加強黨風廉政建設為抓手，搞好領導班子建設。培養(yǎng)一支作風優(yōu)良、責任心強、能力高超的干部隊伍。五要做好職工的思想政治工作,提高職工職業(yè)技能，切實改善職工的生產生活條件，真正激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
在百盛煤業(yè)，陳勝利一行對該礦副斜井過地層破碎帶情況提出了指導意見。一是針對副斜井遇地質破碎帶，要根據地質變化情況及時修改安全技術措施，并貫徹學習到位，按措施要求嚴格施工；二是針對高平科興米山煤業(yè)近期發(fā)生的安全事故要吸取教訓，舉一反三，加強機電運輸方面的安全管理工作，確保礦井安全運行。
在清潔能源，陳勝利指出，溴化鋰項目建設一定要明確方案，謹慎投資，在項目建設和設備選購時一定要進行議價，走合格的價格程序；項目評審要提交總公司評審，統(tǒng)一意見，在相互比較的情況下確認；要把技術改造作為常態(tài)化工作來抓，通過技術創(chuàng)新解決制約生產的瓶頸問題。