本網(wǎng)訊 日前，丹峰公司先后兩次派80余名人員赴清潔能源，進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提升企業(yè)綜合管理水平。
在參觀學(xué)習(xí)中，雙方就安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝、設(shè)備電氣等工作進(jìn) 行了詳細(xì)的交流研討，丹峰化工學(xué)習(xí)人員返廠后又進(jìn)行座談，談心得體會(huì)，針對(duì)管理缺陷提出“金點(diǎn)子”，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
今年，丹峰化工公司與清潔能源公司已進(jìn)行多次互訪學(xué)習(xí)，在互相取長(zhǎng)補(bǔ)短彌補(bǔ)管理短板的同時(shí)，還在銷售方面達(dá)成共識(shí)，兩個(gè)兄弟單位要以二甲醚市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)自身情況，適時(shí)把握靈活機(jī)變的銷售策略力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)雙贏。