本網(wǎng)訊 最近，望云分公司要求各級(jí)機(jī)電設(shè)備管理人員在日常工作中堅(jiān)持做到學(xué)到位、看到位、問(wèn)到位、查到位、管到位“五個(gè)到位”，進(jìn)一步提升機(jī)電設(shè)備管理水平。
學(xué)到位。從分管領(lǐng)導(dǎo)到跟班電工都要進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，全面掌握涉及安全管理、工藝技術(shù)、礦山機(jī)電等方面的知識(shí)，最終必須具備專(zhuān)業(yè)、管理知識(shí)以及監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。
看到位。各級(jí)管理人員要深入到生產(chǎn)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，真正做到對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況了如指掌，時(shí)刻做到心中有數(shù)。
問(wèn)到位。各級(jí)管理人員要深入一線進(jìn)行安全檢查，同一線員工積極交流，現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)不同層次的工作人員，進(jìn)一步了解設(shè)備管理的真實(shí)情況，消除人和設(shè)備的不安全狀態(tài)。
查到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患一查到底，深挖根源，將隱患當(dāng)做事故來(lái)處理，查清楚出現(xiàn)了什么問(wèn)題、危害有多大、為什么會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題，同時(shí)確定解決問(wèn)題的方案。
管到位。各級(jí)管理人員必須進(jìn)行跟蹤管理，嚴(yán)格執(zhí)行日常檢查監(jiān)督、點(diǎn)檢、巡檢和定期檢查監(jiān)督制度，嚴(yán)格履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)有安全隱患和問(wèn)題，要果斷制止，堅(jiān)決予以停工整頓，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，糾正消除隱患，杜絕違章和事故的發(fā)生，確保設(shè)備穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。