本網(wǎng)訊 煤化工公司克服了體制束縛和市場(chǎng)低迷的外部不利因素，從提升型煤、高硫煤摻燒量入手，調(diào)動(dòng)各方積極因素，使降本增效工作取得了實(shí)質(zhì)性成果。
技術(shù)創(chuàng)新降成本。提高型煤和高硫煤的摻燒比例，是煤化工公司近段時(shí)間潛心攻關(guān)的兩個(gè)技術(shù)課題。該公司董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)技術(shù)人員外出取經(jīng)，結(jié)合本廠實(shí)際不斷探索，八月份兩煤摻燒均取得技術(shù)性突破。型煤摻燒方面，實(shí)現(xiàn)三臺(tái)煤氣爐單燒型煤，同時(shí)提高其它煤氣爐的摻型煤比例，當(dāng)月型煤摻燒量為18877.04噸；高硫煤摻燒比例顯著提高，當(dāng)月?lián)綗锤吡蛎?1871.52噸。僅此兩項(xiàng)，原、燃料煤入爐價(jià)分別較上月下降了38.14元和24.83元，為生產(chǎn)成本的大幅下降作出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)煙氣脫硫副產(chǎn)品硫酸銨質(zhì)量明顯提高，當(dāng)月銷售硫酸銨596噸，獲利近9萬元。
安全穩(wěn)產(chǎn)夯基礎(chǔ)。安全穩(wěn)產(chǎn)是煤化工公司發(fā)展的關(guān)鍵詞。安全管理上該公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包片制，包片領(lǐng)導(dǎo)每月定期參加所包車間安全活動(dòng)，參與事故隱患調(diào)查分析，督促車間隱患整改落實(shí)到位；針對(duì)天津瑞海“8.12”爆炸事故開展了專項(xiàng)安全大檢查，班子成員帶隊(duì)每周對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)控制過程進(jìn)行一次全面徹底排查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。為了確保系統(tǒng)穩(wěn)運(yùn)，該公司重點(diǎn)對(duì)工藝指標(biāo)和設(shè)備運(yùn)行加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)鍋爐實(shí)行升級(jí)管理，增加現(xiàn)場(chǎng)巡檢頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使設(shè)備運(yùn)行周期大大提高，為全廠穩(wěn)產(chǎn)、低耗提供了強(qiáng)力保證。
作風(fēng)轉(zhuǎn)變聚合力?！叭龂?yán)三實(shí)”專題教育開展以來，干部工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，形成了遇困難干部沖鋒在前，哪里有隱患哪里就有干部身影的新風(fēng)氣。8月8日的循環(huán)水泄漏現(xiàn)場(chǎng)，從董事長(zhǎng)到普通職工，大家一起在噴涌的大水中連續(xù)作戰(zhàn)20小時(shí)，消除隱患保證了系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。干部的率先垂范，使全員作風(fēng)形象煥然一新，企業(yè)在市場(chǎng)寒冬洗禮中展露出風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)發(fā)展的勃勃生機(jī)。