千曲百折出智慧，坑深路險(xiǎn)煉勇敢。 在漫長(zhǎng)而艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程中，玉溪建設(shè)者遭遇了太多的艱難險(xiǎn)阻，井巷工程建設(shè)是制約項(xiàng)目建設(shè)的最大障礙，受復(fù)雜地質(zhì)條件和煤與瓦斯突出影響，巷道變形嚴(yán)重，進(jìn)度緩慢。
2015年，在經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑、項(xiàng)目建設(shè)融資困難的情況下，玉溪礦承載著一份份沉甸甸的囑托和期盼，以作風(fēng)建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理為突破口，緊盯目標(biāo)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、搶抓進(jìn)度，在風(fēng)雨中踏歌而行。7月份，在停工6天的情況下，創(chuàng)有史以來單月最高進(jìn)尺，8月份完成進(jìn)尺515米，井巷工程建設(shè)持續(xù)向好。
作風(fēng)建設(shè)抓在手
人是最大的生產(chǎn)力。為深入推動(dòng)三方融合互動(dòng)，全力打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，形成推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的巨大合力，該礦將作風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)要求，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中暴露出來的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)整治，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好建設(shè)環(huán)境。
該礦黨總支堅(jiān)持思想教育引領(lǐng)在前，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭先行，將專題教育與中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、“一周一課”、員工教育培訓(xùn)、組織生活會(huì)等結(jié)合起來，融入黨員干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育和履行“兩個(gè)責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”實(shí)際工作之中，不斷對(duì)黨員干部思想意識(shí)進(jìn)行重塑。8月“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討會(huì)上，班子成員談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談感悟，每個(gè)人都受到了思想的洗禮。黨員干部主動(dòng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，努力錘煉以身作則、吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。各支部結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)專題學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)展延伸，針對(duì)安全三違、三老問題長(zhǎng)期存在等責(zé)任不到位、溝通難的現(xiàn)象，引導(dǎo)黨員干部帶頭深入基層一線，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決施工中存在的困難和問題，充分調(diào)動(dòng)了職工群眾的工作積極性。廣大建設(shè)者心往一處想、勁往一處使，全力投入各項(xiàng)工作中去，該礦良好作風(fēng)悄然形成。
礦建環(huán)境創(chuàng)一流
今年以來，該礦進(jìn)一步完善了組織機(jī)構(gòu)，全面推行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將各分管領(lǐng)導(dǎo)從具體事務(wù)中解脫出來，集中精力定方向、明目標(biāo)、抓大事、解難題，為公司科學(xué)決策和快速發(fā)展提供了有力支撐。
一是抓好新出臺(tái)國(guó)家方針政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，搞好與各行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)對(duì)接，確保公司各項(xiàng)工作在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，避免走彎路；二是主動(dòng)尋求與高校科研院所的合作，抓緊落實(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，合理減少工程量，為礦井按期投產(chǎn)達(dá)效贏得時(shí)間上的主動(dòng)；三是積極引進(jìn)新工藝新技術(shù)，推廣應(yīng)用先進(jìn)的頂板支護(hù)技術(shù)，并與西安科技大學(xué)就主斜井巷道治理開展合作，力爭(zhēng)徹底解決因應(yīng)力過大而導(dǎo)致的巷道變形問題；四是全力保證礦井供電、運(yùn)輸提升等各大系統(tǒng)的順利投運(yùn)及穩(wěn)定運(yùn)行，不斷創(chuàng)優(yōu)礦建環(huán)境，五是積極尋求總公司的支持，從增加項(xiàng)目資本金、修改增資擴(kuò)股協(xié)議、申請(qǐng)借款擔(dān)保展期等三方面出發(fā)，努力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)融資問題，為項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)提供資金上的保障。
今年以來井下供電、主提升和井下人員定位系統(tǒng)已順利投運(yùn)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控、主排水系統(tǒng)近期有望投運(yùn)；目前，興業(yè)銀行8億元貸款授信額度已獲批，下一步工作正在積極推進(jìn)，極大的提振了公司員工的信心，企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)軌道。
管理重心向下移
落好一顆子，盤活一局棋。在影響施工進(jìn)度的多重復(fù)雜因素中，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子抓住項(xiàng)目部管理松散這個(gè)關(guān)鍵問題，將工作重心定位于現(xiàn)場(chǎng)施工，以強(qiáng)化施工組織管理為著力點(diǎn)，推動(dòng)科室、連隊(duì)、班組“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”、同向合力，實(shí)現(xiàn)了安全、進(jìn)度、質(zhì)量統(tǒng)籌管理、同步推進(jìn)。
在全礦設(shè)立曝光臺(tái)，8月2日，主斜井井筒存在離層，未整改；8月3日副斜井主提維修影響底抽巷、換裝站、車場(chǎng)巷道施工3小時(shí)，本周設(shè)備故障、K1值檢測(cè)合計(jì)影響施工40小時(shí)等等，凡是存在工程質(zhì)量問題、影響施工的因素、時(shí)間都將公開曝光，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，促使各類問題快速解決，保證了有效施工時(shí)間。
持續(xù)推進(jìn)日進(jìn)尺、周進(jìn)度、月計(jì)劃完成情況通報(bào)工作， 建立生產(chǎn)協(xié)調(diào)周例會(huì)制度，定期組織召開基層連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到連隊(duì)、班組，使各區(qū)隊(duì)形成了比、趕、幫、超的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
繼續(xù)落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)制，重點(diǎn)監(jiān)督，聯(lián)合管理，實(shí)行誰簽字誰負(fù)責(zé)，所有巷道實(shí)現(xiàn)三級(jí)管理。對(duì)日常檢查存在問題及整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，重點(diǎn)根治目前存在的頂部噴漿離層、巷道超挖嚴(yán)重、支護(hù)及噴漿不及時(shí)、巷道成形差等問題。
強(qiáng)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，輔運(yùn)隊(duì)合理調(diào)配各工作面出矸，切實(shí)保證斜井區(qū)域運(yùn)輸順暢。調(diào)度室及時(shí)協(xié)調(diào)處理了類似主皮帶交接班時(shí)間過長(zhǎng)、清理撒煤巷道腰線不準(zhǔn)、換裝站口東至風(fēng)門處軌道積水等細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗，就是這些一樁樁一件件看似毫不起眼的實(shí)事細(xì)事小事，有效解決了停工、窩工、返工問題，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。
515米，來之不易；515米，又是一個(gè)起點(diǎn)。能不能保持住目前的良好勢(shì)頭，對(duì)玉溪煤礦按期投產(chǎn)達(dá)效至關(guān)重要。天行健，君子以自強(qiáng)不息。無論創(chuàng)業(yè)路上有多少風(fēng)雨霜雪，玉溪人都將是一路風(fēng)雨一路歌。