本網(wǎng)訊 近日，唐安分公司出臺制度，強化優(yōu)秀創(chuàng)新推廣工作，提高優(yōu)秀創(chuàng)新項目的利用率，讓創(chuàng)新成果真正成為現(xiàn)實生產(chǎn)力，真正助推企業(yè)發(fā)展。
此前，因缺少有效的創(chuàng)新交流渠道，不少可以推廣的創(chuàng)新往往只能在原創(chuàng)新部門實行，在一定程度上造成了創(chuàng)新成果的“浪費”。對此，該礦規(guī)定，創(chuàng)新成果在原創(chuàng)新單位完成后，創(chuàng)新辦公室要對創(chuàng)新效果以及推廣范圍進(jìn)行評估，然后對可以推廣創(chuàng)新的單位下發(fā)推廣實施單，并要求推廣單位必須在規(guī)定規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行實施。同時，為了保證推廣效果，創(chuàng)新工作室將對推廣效果實施情況進(jìn)行檢查。
近年來，經(jīng)過不斷摸索，唐安分公司已形成了一套行之有效的創(chuàng)新管理辦法。該礦要求，礦所屬部門必須每個月上報至少一個已經(jīng)實施的創(chuàng)新項目。為了防止創(chuàng)新弄虛作假，創(chuàng)新工作室每月對照上報創(chuàng)新材料對項目實施情況進(jìn)行“回頭看”。同時，該礦除在每月召開的經(jīng)濟(jì)分析會上對優(yōu)秀創(chuàng)新進(jìn)行表揚，而且按產(chǎn)生效益大小，每年年底對創(chuàng)新單位進(jìn)行重獎，以鼓勵部門創(chuàng)新的積極性。制度推行多年來，創(chuàng)新數(shù)量和質(zhì)量不斷提升，這些涵蓋了管理、技術(shù)、黨建等各方面的創(chuàng)新大大推動了礦井的發(fā)展。