本網(wǎng)訊 日前，蘭花科創(chuàng)總經(jīng)理陳勝利、副總經(jīng)理韓建中到大陽、望云、伯方、清潔能源、化工分公司檢查調研，全面了解各單位安全生產(chǎn)、資金費用、經(jīng)營管理、銷售、項目建設進展等工作情況，對當前工作中存在的問題和困難給予指導，并對年末相關工作進行部署。要求各單位一要全力以赴抓好安全生產(chǎn)。把安全生產(chǎn)擺在最為突出、最為重要的位置，強化紅線意識，落實安全責任，加強安全監(jiān)管，嚴肅安全責任追究，持續(xù)加大隱患排查力度，推動生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)健康運行。二要全力保利潤、保收入，穩(wěn)定隊伍。受錯綜復雜的國內外形勢環(huán)境和宏觀經(jīng)濟下行影響，公司經(jīng)營壓力不斷加劇，各單位要堅決把思想和行動統(tǒng)一到公司的各項工作部署上來，采取積極有效措施，全力保成本、保利潤，千方百計保證困難時期職工的基本工資收入，穩(wěn)定職工隊伍，共同抗擊煤炭經(jīng)濟下行壓力。三要強化管理，挖潛增效，確保完成全年目標。各單位要認清形勢，創(chuàng)新管理，科學高效組織生產(chǎn)，嚴格費用支出，強化成本管控；同時要大力市場開拓力度，確保實現(xiàn)產(chǎn)銷均衡，確保完成全年目標。四要抓住今年最后一個多月時間，統(tǒng)籌考慮，加強對生產(chǎn)經(jīng)營運行情況的分析和研判，及時協(xié)調解決存在的困難和問題，對明年的各項指標進行認真分析、測算，為公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營和各項決策工作提供參考。