本網(wǎng)訊 面對(duì)供需不平衡，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的煤炭市場(chǎng)，伯方分公司把煤炭質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)生存發(fā)展的命脈，不斷提升煤質(zhì)管理水平，最近又采取了四項(xiàng)有力措施，確保煤炭質(zhì)量。
宣傳到位。該礦充分利用礦報(bào)、廣播、平臺(tái)等多種形式，充分宣傳煤質(zhì)的重要性，讓廣大職工明白，保煤質(zhì)就是保飯碗，保煤質(zhì)才能增效益。
源頭控制。該礦責(zé)成相關(guān)部門對(duì)礦井的鉆探資料與質(zhì)檢部門實(shí)現(xiàn)共享，預(yù)測(cè)將要出現(xiàn)“無(wú)炭柱”、斷層、底鼓等地質(zhì)構(gòu)造的工作面，督促相關(guān)的基層隊(duì)及早制定控制矸石的措施，從源做頭上管理，做到到防患于未然。
加大考核。每月從績(jī)效工資中拿出10分，專用作煤質(zhì)考核。由礦安標(biāo)辦每日安排質(zhì)檢員對(duì)煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、洗選、裝車等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行檢查打分。每月底根據(jù)情況進(jìn)行綜合考評(píng)，哪個(gè)單位的煤質(zhì)管理不到位，就對(duì)當(dāng)月百分之十的績(jī)效工資進(jìn)行考核。
突然襲擊。為打擊破壞煤質(zhì)的行為，該礦相關(guān)部門經(jīng)常組織人員對(duì)井下各采掘面進(jìn)行突然襲擊，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)破壞煤質(zhì)的行為，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。