本網訊 今年以來，在煤炭市場下滑的形勢下，大陽分公司為確保塊炭正常銷售，動腦筋，想辦法，從源頭保證裝車質量，提升了客戶滿意度，促進了銷售工作的開展。
改進篩選設備。在煤場四月份加裝炮篩后，該礦根據現場運行情況，不斷改進優(yōu)化篩選設備，九月份又安裝大型皮帶篩取代原炮篩，一次性可完成中塊、中小塊、小塊、粒子等品種的篩選，在增加塊炭品種銷售的同時，更好的滿足了客戶需求，為后期產量增大塊炭正常銷售提供了有力保障。
強化制度管理。針對煤場場地小、人員雜、重復性操作且連續(xù)作業(yè)人員易疲勞的情況。儲裝科強化制度管理，一是嚴格工作流程，規(guī)定必須見單裝車，每天逐單核對，確保無誤；二是加強現場安全作業(yè)監(jiān)管，并結合實際情況合理調配人員及車輛，盡量縮短連續(xù)作業(yè)時間，杜絕疲勞上崗；三是加強設備管理，由專人看護皮帶篩，加強設備日常維護保養(yǎng)，并如實記錄設備檢修運行情況。
推進班組建設。一是實行班組同榮辱、同獎罰制度，做到人人頭上有責任，形成相互監(jiān)督和協作的工作氛圍，促進工作做細、做精，保證工作質量。二是大力開展隱患排查和自查，對使用設備及環(huán)境安全因素進行評估、整改，及時消除安全隱患；三是密切關注員工思想動態(tài)，為員工解決實際困難，確保員工安心工作，感恩企業(yè)，以良好的工作態(tài)度投入生產。