本網(wǎng)訊 今年，唐安分公司開拓二隊(duì)從細(xì)微處著手，積極打造了以“四小”為主要內(nèi)容的青工安全文化宣傳品牌，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
營造小環(huán)境。該隊(duì)堅(jiān)持以青工為安全主體，向他們灌輸“安全就是幸福、安全就是效益”等安全文化理念，在生產(chǎn)場(chǎng)所及會(huì)議室懸掛安全階梯文化宣傳牌板，使職工在上下班途中也能接受安全文化的熏陶，讓職工在安全文化的氣氛中潛移默化地接受啟示和教育，使其自覺筑牢安全思想防線。
開辦小課堂。該隊(duì)一直堅(jiān)持“缺什么，學(xué)什么；想學(xué)什么，就教什么”的原則，大力培育后備技術(shù)人才，定期組織職工學(xué)習(xí)礦井知識(shí)和機(jī)電技術(shù)，使職工開闊了眼界，增長了才干，也促進(jìn)了職工綜合素質(zhì)的提升。
用好小載體。堅(jiān)持定期開展技術(shù)比武、崗位競(jìng)技等活動(dòng)，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；要求各班組織開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，并通過黑板報(bào)、排版等形式開辟職工文化園地，使職工在活動(dòng)中受到教育，形成環(huán)環(huán)相連，高潮迭起，全員知識(shí)共享的良好局面。
抓住小問題。該隊(duì)通過開展排查安全不放心人、不放心崗活動(dòng)，定期組織各班組群工員對(duì)常飲酒的、家庭有困難或有矛盾的人員進(jìn)行分析，做到班前常提醒、班中講責(zé)任、班后常詢問，及時(shí)解決小問題，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。