本網(wǎng)訊 近日，唐安分公司安全合作伙伴管理一改老規(guī)矩，推行新辦法，通過每班進(jìn)行安全合作伙伴“配對”、當(dāng)班實(shí)行隱患三違事故懲處、每月兌現(xiàn)安全合作經(jīng)濟(jì)獎懲的辦法，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了班組員工的安全互保、責(zé)任共擔(dān)、利益雙贏。
針對以前管理中的安全伙伴“配對”與工種分配、考核周期等不相匹配的弊端，該礦實(shí)行新的管理辦法。一是伙伴配“對”。一線生產(chǎn)連隊(duì)因作業(yè)場所相對集中，其結(jié)為伙伴的“對子”必須是同一個操作工種范圍。二、三線運(yùn)輸連隊(duì)崗位分布散落，伙伴配對除執(zhí)行同一工種規(guī)定外，還必須在就近地點(diǎn)作業(yè)，便于相互監(jiān)督、即時制約、共保安全。每班伙伴“配對”都在班前會后，自愿挑選、有序組合并登記在冊。二是當(dāng)班懲處。凡結(jié)為伙伴的任意一方，如班上出現(xiàn)操作流程方面的隱患、發(fā)生且被查獲操作行為方面的“三違”或造成機(jī)電人身方面的不同等級事故，則由當(dāng)班輪值班長當(dāng)場記錄，班后會逐一落實(shí)扣除伙伴雙方相應(yīng)分值。三是每月獎懲。根據(jù)當(dāng)月每班每對伙伴的實(shí)際得分記錄《臺賬》，連隊(duì)每月進(jìn)行考核，對照扣分所值金額的單價，給予伙伴對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰，并對排名第一的伙伴分別獎勵相應(yīng)額度的現(xiàn)金。